马云：一个CEO，重要的是学会向机会说“NO”。
就在ebay、亚马逊等互联网巨头争相进入中国市场淘金时，中国最大的B2B网站——阿里巴巴的CEO马云向记者披露了一个计划，阿里巴巴明年出击美国市场。
与中国的互联网公司多限于在中国本土或者华人地区生存发展不同，拥有100万海外企业客户的阿里巴巴，其CEO马云的野心开始放在了海外市场。公司计划明年再度出击全球市场。他认为，中国公司进军海外，是未来五年的趋势。
马云具体的海外发展策略是，阿里巴巴将扩大美国办事处的人员招聘，扩大美国市场的贸易圈。目前阿里巴巴已跟新加坡华商总会、意大利外贸组织、麦肯锡、普华永道等各种组织签署推广协议，并准备在全球范围的著名展会上对阿里巴巴平台上的中国企业进行全面介绍。
阿里巴巴最近已经向大洋彼岸伸出了“探测气球”。为了吸引更多的海外优质买家，阿里巴巴在美国总统大选期间，在著名的美国国家广播公司CNBC一天连播七次广告，推介做出口生意的中国中小企业，最近两个月的广告支出超过4000万元人民币，开了中国公司的先河；与此同时，马云用几个月的时间，走访了美国东西海岸，与众多知名公司、贸易团体进行交流，并在福布斯论坛、路透社和CNBC电视台等推介中国的电子商务市场。
其实，阿里巴巴曾一度在海外市场发展，三四年之前，在全球经济不景气的低谷期转移战场，回到中国，如今再度出击海外市场，因为艰难过后，时机已经日渐成熟。
至于外界猜测的马云游历美国是为了阿里巴巴上市的问题，马云认真地向记者否认：“我可以郑重地向你表示，到现在为止，公司没有明确的上市时间表。”他的解释是时机还不成熟。对于一个有1600名员工、员工平均年龄26岁的公司来说，做大做强比上市更紧迫。马云说：“今年我们刚拿到8000多万美元的私募资金，目前公司不追求向其他领域拓展。上市后不可避免地要应付每个季度的报表，它可能会让我们放弃更长远的策略。一个CEO，重要的是学会向机会说‘NO’。”
曾当过大学外语教师，不是海归，数学考过1分的马云，是一个很另类的CEO。当记者问他“股东、客户、员工”这三者在他心中是怎样排序时，得到的回答很特别——“客户第一，员工第二，股东第三”。他认为，CEO首先应该代表客户利益，因为客户是公司的衣食父母，永远不把赚钱作为第一目标。如果员工利益第一，那么就容易形成大锅饭，所以员工排在第二位。股东利益第三，如果CEO首先代表股东利益，那么他往往就会做假。(完)
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