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项目外包:中国企业机会多多

来源:中国经济导报 作者:张锐 出处:巧巧读书 2006-05-04 进入讨论组
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  当项目外包作为一种新的专业化分工形式被制造出来时,其所招徕的企业关注性目光正在与日俱增。

  “康师傅”的心病

  在天津经济技术开发区盘踞着许多为康师傅直接控股的“顶”字辈企业,如负责包装材料生产的顶正印刷包材有限公司、负责面叉生产的顶盛塑料制品有限公司、负责包装纸箱生产的顶信纸业有限公司等。康师傅曾经大把“烧钱”投资如此众多的“星”公司实属无奈。因为在13年前,当康师傅在天津的第一条碗面生产线正式呱呱落地时,要么找不到一家为自己的食品配套的生产企业而犯难,要么因对外部企业的供货能力不满意而发愁。没办法,康师傅只得自己动手,在内地合资成立了专门做面碗的育新塑料包装公司、生产方便面包装袋的顶正印刷包材有限公司、供给脱水蔬菜的顶芳脱水蔬菜有限公司以及独资的顶通物流公司。

  曾经有一段时间,康师傅认为自己能发展到今天这样的规模,与管理者从一开始就较好地从战略层面上解决了原物料的配套问题有很大关系。但面对着如今竞争日趋激烈的市场,康师傅开始为“一体化”经营而不安。因购买设备和建设厂房投入过大,国内方便面市场出现萎缩等原因,顶新集团在5年前就出现过资金断裂的危机,最后顶新不得不将康师傅控股33.14%的股份卖给日本第二大方便面生产企业三洋食品株式会社。不仅如此,曾经建立的配套厂如今已经暴露出了产能过剩的矛盾。康师傅控股最近连续两年的年报显示,“配套事业群”和“其他”事业单位对康师傅的营业额贡献大约为2%。

  的确,今天的市场环境已绝非当年康师傅第一条方便面生产线投产时的状况,目前我国仅包装行业的上市公司就有近20家,同时一些知名的国际包装企业,如瑞典利乐公司、印尼金光集团也早已在国内落地生根。而顶正等康师傅内部配套商提供的包材与这些更具规模效应的专业化厂商相比,面临质量、技术、成本等方面的巨大竞争压力,如果一切可以重来,康师傅肯定不会“事必躬亲”,而会像如今的许多企业一样成为“外包”方式的采购先锋。

  打开“外包”之门

  美国现代营销学创始人之一的科特勒撰文指出:“2005年大多数公司的活动和需求中,有60%以上通过外包实现,少数公司甚至100%要靠外包,这使得它们实际上只拥有少数资产,但却赢得惊人的回报率。”

  项目外包的核心理念就是把生产经营活动中的环节交给其他企业来做,企业本身则专注于最具核心竞争力的那部分业务。这种重要的企业发展战略和管理模式目前已广泛应用于电信、IT、电力、建设、石化、制药等领域。随着经济全球化以及信息技术的快速发展,项目外包已经不再是企业缩减开支需求的副产品,而是一个机构战略的重要组成部分。美国是外包业务最为活跃的地区。全球项目外包开支美国占了约2/3。而在美国的2600多万家企业中,用项目外包方式的企业大约也占了2/3。国际项目外包全球年会主席、美国项目外包研究会主席及执行总裁卡伯特预测,在未来两年中,项目外包开支在欧洲将增长最快,其项目外包开支占全球总开支的比例将增至27%,亚洲则将保持10%左右的份额。

  IT跨国公司无疑是抢购项目外包的急先锋,IBM、惠普、康柏、戴尔、摩托罗拉等,都是通过外包加工而成长起来的全球IT品牌。当外包的面纱被掀起,当越来越多的国际大型IT企业继续挖掘外包的深度和广度,国内企业也许会在其视觉受到剧烈冲击时考虑“换一种活法”,去真正体验一下外包的魅力。

  中国会成为新兴的项目外包市场

  资料表明,2004年全球外包市场达到6.3万美元,并且将以每年20%的速度递增,预计到2010年将形成约20万亿美元的大市场。印度是国际大公司发送外包项目的最大受益者。据统计,2004年,印度仅在BPO的收入就达12亿美元,占海外BPO市场的67%。在软件方面,2004年,印度从外包中获益79亿美元。据预测到2008年,软件外包将为印度人提供220万个就业机会,吸引50亿美元的投资。与印度相比,中国企业所得到的外包收入就捉襟见肘。以建筑行业为例,中国近百家大型企业每年在国际项目承包中,仅占12亿美元,而据赛迪顾问公司的调查显示,2004年中国IT外包市场仅34亿元人民币,相当于印度的一个零头。

  据统计,《财富》500强企业中已有近400多家将其生产网络扩展到中国,其中多为电脑、电子产品、电信设备、石油化工等制造商,国内企业在外包领域的机会随之增加。“中国将成为一个新兴的主要国际项目外包市场,越来越多的跨国公司会把其生产、制造甚至设计、研发转移到中国。”国际项目外包全球年会主席麦克·卡伯特如是说。

  同国外外包市场一样,人们普遍寄予希望的还是国内的IT外包市场。尽管有业内人士提出国内IT企业并不具备生产外包的资格,但客观事实可能会无情地纠正这种匆忙的判断。据悉,由于欧美市场暂时敌不过印度,包括东软在内的中国软件企业把出口的目标市场瞄准了日本市场。印度软件公司的语言优势到日本也不太奏效了,在中国企业的这种努力下,很多日本公司的项目正在从印度向中国这方面转移,东软的5000名员工中就有很多人在从事来自日本的软件外包业务。与此同时,用友工程以离岸开发,现场服务的业务模式宣布进入欧美和日本市场。

  来自各方面的信息在为中国企业参与项目外包提神打气。卡伯特先生指出:“中国的国内生产总值现在是全球生产总值的9%,到2015年将达到全球生产总值的25%,而且中国现在刚刚进入外包市场,在科技、商业流程甚至在制造业方面,中国是一个巨大的未开发的离岸外包服务场所。”权威机构预测,就中国的IT外包业务来说,在未来的5至8年间将成为世界的三大市场之一。

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