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党的“十七大”把“信息化”终于加入到“新四化”行列了!随着国家对信息化应用的大力提倡,企业信息化行业必将热潮汹涌。外贸服装企业,因为在中国的外贸出口中占有很大的比重,是目前中国主要的外汇来源之一,也就自然的成为了信息化相对较好的一个行业。
但是在这些企业的信息化的应用过程中,却也一度发生产生了很多的问题,给广大的实施者带来了很多的时间和金钱成本的浪费,甚至走向衰退的巨大代价。
其实在此过程中,广大的信息化从业者也提出过很多的好的方案和具体的解决方法。但是为什么还有这么多的企业重蹈覆辙,我认为就是在实际的执行过程中,没有很好注意到以下三个问题。
1、 适合:
大家都在说,最适合的就是最好的,那具体什么样才叫适合,就是供应商提供的产品功能、管理思路、发展方向80%以上与公司的情况吻合就是适合。
2、 需要:
如果是公司现在的管理现状不需要的功能,或者超前的管理方式,再好的产品也不能购买,因为那会将公司的现有的稳定管理,完全打乱,企业将得不偿失,甚至直接走向衰亡。
3、 价格:
很多企业在选择供应商的时候,首先看谁家的便宜就选谁。这点我是非常理解,但是如果只是单一以价格为标准,这点其实对整个企业是极其不负责任的做法。价格固然重要,但是,大家没有想到的是,企业在选择供应商的时候,买的不仅仅是一套软件,一个工具,也是一个重要的投资,一个企业管理更进一步的契机。http://www.qqread.com/erp/18/a382140.html
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1、 适合:
大家都在说,最适合的就是最好的,那具体什么样才叫适合,就是供应商提供的产品功能、管理思路、发展方向80%以上与公司的情况吻合就是适合。
2、 需要:
如果是公司现在的管理现状不需要的功能,或者超前的管理方式,再好的产品也不能购买,因为那会将公司的现有的稳定管理,完全打乱,企业将得不偿失,甚至直接走向衰亡。
3、 价格:
很多企业在选择供应商的时候,首先看谁家的便宜就选谁。这点我是非常理解,但是如果只是单一以价格为标准,这点其实对整个企业是极其不负责任的做法。价格固然重要,但是,大家没有想到的是,企业在选择供应商的时候,买的不仅仅是一套软件,一个工具,也是一个重要的投资,一个企业管理更进一步的契机。http://www.qqread.com/erp/18/a382140.html
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