正航ERP OEM厂商华庆轻工成功案例

来源：天极网作者：出处：巧巧读书 2006-05-08 进入讨论组

　　前记:在全球分工协作的今天，中国凭借得天独厚的资源优势，成为了世界工业中心， “中国制造”产品日益赢得世界各国人民认可，为国家创造了源源不断的外汇。

这当中，OEM作为一种重要的生产方式，为我国工业经验积累和技术积累立下了汗马功劳，直至今天，仍是我国出口贸易的主力军。然而，随着全球协作效率日益提高，产业竞争的日趋激烈，采购商对OEM厂商的生产成本、质量、准确性和反应速度的要求也日渐严格。压力之下，众多OEM厂商开始寻求蜕变，华庆轻工以OEM厂商不多见的创新精神，利用管理信息化为磨石，磨砺竞争力之刃，切往OEM蛋糕。

　　快刀出，谁与争锋!

　　厦门华庆轻工制品有限公司是一家专业生产金属刷系列产品以及塑料制品的OEM服务商，拥有多家生产机构，分别满足来自全球各地采购商不同的OEM需求。虽然是一家专业提供OEM服务的企业，但华庆轻工历来十分注重以创新，为全球客户提供极具价格竟争力的产品和优质服务，在信息化建设方面，亦是如此，2003年之前，华庆轻工已在企业内部实现了局域网建设以及财务电算化等局部信息化。

　　但是随着企业近几年的快速发展，以及外部环境的变化，企业管理层明白，对于重点业务的信息化，并不是突破企业业务发展瓶颈的有效手段。举例来说，财务电算化了，财务数据准确性大大提高，但生产、销售的数据往往又和财务数据对不上;成本精细化管理，没有精细、实时、准确的生产数据，没有规范的生产流程，成本管理精细化也无从谈起;更重要的是，OEM生产往往都是不定期，并且对整个生产、发货、船运、到付时间非常明确、急迫，这就要求企业必须要有一个完整、准确、快速的反应机制。有鉴于此，华轻轻工管理层决定上一套完整的信息系统，促进企业反应速度和管理精确性的全面提升，以更好地分享国际OEM蛋糕。

　　对于这次事关企业全局和未来发展的信息化，华庆轻工上上下下都十分重视，对他们来讲，他们希望自己能够找到一把快刀，一把好刀，帮助他们更快、更准确地切往国际OEM市场的蛋糕。为此，华庆轻工为这把刀设定了从ERP产品成熟度、功能适应性、开发商技术实力、服务商实施方式和服务等多重标准。经过多方比较和考察，正航软件以及正航企业管理套件T357脱颖而出，成为华庆轻工理想中的快刀、好刀，致力于建立企业人、财、物一体化的信息化管理环境，提升企业核心竞争能力。http://www.qqread.com/erp/18/f775156004.html 更多内容请看综合布线工程案例、服务器厂商、erp解决方案专题，或进入讨论组讨论。