清华紫光股份有限公司ERP应用案例

来源：ChinaByte 作者：清华紫光出处：巧巧读书 2006-04-03 进入讨论组

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　　清华紫光股份有限公司是主营IT和通讯业务的A股上市公司(简称清华紫光，股票代码000938) 追根溯源，清华紫光有着15年的发展史。

　　1988年，清华大学科技开发总公司成立。

　　1999年，紫光股份有限公司成立。同年8月，清华紫光股票成功发行。

　　2000年，清华紫光股票创下106元股价，成为中国股市百元股王。

　　2002年，清华紫光集团并入新成立的清华控股有限公司，环保、药业分拆和资源重组，调整后的清华紫光股份有限公司成为专注信息产业方向的专营性公司。

　　目前，清华紫光股份有限公司，业务领域广泛覆盖IT和通讯的主流方向，总资产17亿元，年产值20多亿元。

　　2003年"管理年"伊始，组织机构的调整全面完成；ERP项目的立项正式确定，各项准备工作全面展开。"夯实基础"继"生存年"之后，又一次成为"管理年"的发展方针，反映了公司高层持续推动管理变革，再造紫光核心竞争力的战略意图。

　　清华紫光ERP系统是在2003年SARS最严重期间启动的项目，4个月时间，11个城市同步切换，从一开始就注定了它的不平凡。

　　毕博咨询、SAP软件、安永实施顾问公司，三家国际著名企业与清华紫光共同谱写了企业信息化建设的经典案例。

　　清华紫光ERP系统在2003年十一期间正式上线。从6月1日项目正式启动到上线，整个实施周期仅四个月。在ERP的实施案例中，紫光的系统规模不是最大的，技术难度也不是最高的，但它最大的亮点在于，在紫光广泛的实施范围和较高的应用难度下，它所用的时间是创记录的，比平均的时间缩短了近1/3。而且质量并没有因为时间短而成为牺牲品，上线后的切换无论是系统本身还是员工的操作只用了1天就完全进入到平稳期，上线第一天的业务量即可达到正常水平。与很多项目上线后的忙乱不同，紫光的系统上线、首次月结都显得出乎意料的平稳与顺畅。

　　一、紫光项目的概要

　　清华紫光股份有限公司是国内A股上市公司。2002年全年销售额近19亿元，名列电子百强第59位。业务以IT和通信业务为主，包含了自有品牌产品的制造、销售和服务、国际品牌产品的增值分销以及系统集成与技术服务等三大类业务。

　　紫光的ERP系统采用是SAP公司的MYSAP商务套件。实施周期从6月1日-10月8日，10月9日正式切换上线，共使用FI、CO、SD、MM四个模块。经过1个月的试运行，11月6日顺利完成月结，项目上线宣告成功！11月22日，又实现了一个新增事业部的上线。

　　在四个月的时间内，紫光的系统实现了：共31个公司代码，93个利润中心，204个成本中心，162个新增报表，94张单据，230个销售区域，15个信贷控制范围，工厂15个，库存地194个(上述概念均为SAP概念)。而且，最为重要和困难的是，整个系统的实施覆盖全国11个销售分支机构，是全国范围内的一次性、整体上线。浏览URL http://www.qqread.com/erp/18/r668156004.html 更多内容请看综合布线工程案例、erp解决方案专题，或进入讨论组讨论。