在系统建设过程中不可避免的遇到许多困难：
1.短消息中心建设没有统一标准
由于没有全网统一的业务和网络规划和接口标准，部分短消息中心功能较少，难以支持增值应用开发；短消息中心和应用平台的接口标准不统一，也增加了增值业务开发的难度；由于系统数据不全等原因，造成短消息的漫游和互通不畅。
2.短信数据业务未能实现全国联网漫游服务
漫游用户无法在漫游时根据需要使用当地业务，异地用户无法使用当地业务。这给许多企业应用(全国范围)、优秀业务推广以及全国性的对于联通品牌树立和市场推广具有重大意义的事件活动(如奥运)的开展，都造成了极大的难度。
3.各分公司业务发展不平衡，未能全面启动市场
广州、上海、山东等分公司在短信业务上已经有了良好的发展。但是还有许多分公司短信业务还基本上处于起步阶段。有些地方由于受制于有限的资源，短期内很难有明显的发展。联通短信业务还未在全国市场全面启动。联通全国覆盖的移动网络及分公司所应带来的综合效益在短信业务方面未能得到实现。
4.资源有限，并未能有效充分利用
一方面，联通作为新兴的通信运营商，面临着许多基础建设的挑战，未能给短信增值业务发展以充足的资源。各分公司在短信业务拓展、与SP合作、市场推广等方面有不同程度的心有余而力不足的感觉。
另一方面，一些分公司已经开展起来并为市场所证明成功的业务不能及时全面的在全国推广起来，取得应有的集团效益。
5.计费系统建设分散，硬件资源紧张
目前的计费结算系统是针对各个不同的业务平台分别建立不同的计费系统，而且可能多个不同厂家完成建设，给系统的日常维护、管理造成了诸多不变，系统资源没有得到充分利用。另一方面，大部分分公司的硬件资源已经非常紧张，已经不太能够满足需要。转载保留：http://www.qqread.com/erp/25/g301157004.html 
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