中海石油财务有限责任公司金融系统实施案例

来源：ChinaByte 作者：浪潮通软出处：巧巧读书 2006-04-04 进入讨论组

　　一、客户简介

　　中国海洋石油总公司(CNOOC)是经国务院批准于1982年2月15日成立的国家石油公司，其注册资本为500亿元人民币，在职职工2.1万人。

国务院颁布的《中华人民共和国对外合作开采海洋石油资源条例》，授权中国海洋石油总公司全面负责中华人民共和国对外合作开采海洋石油、天然气资源业务。中国海洋石油总公司是国家授权投资机构。

　　经过20年的改革发展和艰苦努力，中国海油获得了高速发展，并取得了不俗的业绩。在财政部2000年度经营绩效评价中，中国海油总公司在资产总额100亿元以上的企业(集团)中位居榜首，国有资本保值增值率也名列第一。总公司和有限公司双双获得标准普尔和穆迪公司BBB和Baa2的投资级评级，这是中国企业获得的最高信用等级。有限公司被《亚洲货币》评为2001年度中国最佳管理公司第一名。重要的是，在去年油价下跌的情况下，中国海油仍然取得了较好的经营业绩，去年实现利润96亿元，实际上缴税收42.3亿元。有限公司也以其在国际资本市场的优异表现获得广泛认可。在2001年全球IPO的30多家公司的股票中，只有3家一直保持在发行价以上，中海油就是其中之一，并且一直保持在发行价20%以上。

　　但是在当前的国际、国内大环境下，特别是中国加入世界贸易组织后，对专业公司的保护性条款取消了，国际上一些大的专业公司已经兵临城下，国内三大石油公司——中石油、中石化、中海油的竞争也越来越激烈。为了实现集团企业制定的“用5年左右的时间，发展成为具有较强国际竞争力的综合型能源公司，以较快的发展速度、较强的盈利能力和优良的质量进入世界500强”的企业目标。中国海洋石油集团迫切需要有一个为企业集团成员单位提供金融服务、以中长期金融业务为主的非银行金融机构为运作主体，来为公司理财，通过金融运作实现公司的战略目标。因此，2002年6月28日，中海石油财务有限责任公司在北京注册成立，并以其14.15亿元的注册资本金挤身财务公司第四位。中海石油财务有限责任公司的业务将围绕中海油上下游一体化战略的要求开展。

　　二、项目背景

　　为了保证公司的快速发展，使公司一开始就有一个较好的运作平台。在中海石油财务有限责任公司的筹备期间，公司就专门成立了包括综合业务部、财务部、结算部人员在内的信息化系统选型项目小组，进行信息管理系统的选型工作。

　　由于中海石油财务有限责任公司最终目标是建立以财务为核心，以业务为重点的一体化信息系统。而国内软件厂商在这方面还比较落后，没有哪家厂商能够提供完整、成熟的产品去满足企业的全部需求，而国外厂商又有水土不服等原因，再加上时间上的紧迫性，所以在信息化系统的选型中，中海石油财务有限责任公司最终选中了具有较完整产品线和丰富实施经验团队的浪潮通用软件公司作为合作伙伴。

　　由于信息化系统的建设是一个漫长的过程，不可能一蹴而就，所以双方达成战略合作伙伴关系，保持长期合作。经双方充分协商分析，决定按“总体规划、分步实施”的原则实施该项目。第一期以浪潮方提供的成熟产品为核心，快速的完成信息系统基本骨架的建设，保证现有成熟产品稳定运行，完成海油公司基本业务的处理。对于现有系统不能满足的业务需求，由双方另行协商，作为第二期合作。更多内容请看系统优化大全、系统安全设置、系统安装手册专题，或进入讨论组讨论。