客户价值
导入先进HR理念,促进企业战略目标实现
以提升企业绩效管理能力为导向,支持企业战略目标的实现
以提升员工能力素质为目标,帮助员工获取达成绩效目标和实现职业生涯发展的能力
提供可持续的人力资源开发、培训,提升员工的人力资本价值
搭建公平、公正的评价和分配体系,有效激励员工、提高员工满意度,支持企业的可持续发展
优化流程,提升效率
通过工作流驱动实现基于信息管理平台的HR管理流程优化,规范HR的核心业务
极佳的系统集成与信息共享,有效避免重复操作与信息孤立,提高管理效率
分角色的协同管理促进全员参与人力资源工作,使HR经理脱离事务性工作,关注人力资源战略性工作,促使人力资源在组织中的战略地位上升
提供决策依据
系统提供数据报表、统计分析及图形等辅助管理工具,为高层管理者及HR经理提供决策依据
应用亮点
实现面向角色的协同管理
战略人力资源管理不仅仅只是HR工作者的职责,金蝶K/3-HR系统结合企业人力资源管理工作的实际情况,领先采用决策者、直线经理、HR工作者三种角色协同管理的解决方案,以有效地促进企业绩效提升和战略目标的实现。
金蝶K/3-HR系统应用能力素质模型,与招聘选拔、培训发展、绩效管理和薪酬激励等HR专业管理体系相关联,系统提升员工能力,确保企业战略顺利执行。
应用能力素质模型构建专业人力资源管理体系
结合中国实际管理现状,以符合企业战略的能力素质模型为核心,建立以任职管理为基础的战略人力资源管理体系。
事实上员工能力提升的过程即是人力资本增值的过程,也是实现企业绩效的重要保障因素。金蝶K/3-HR系统应用能力素质模型,与招聘选拔、培训发展、绩效管理和薪酬激励等HR专业管理体系相关联,系统提升员工能力,确保企业战略顺利执行。
采用平衡计分卡的方法制定和落实企业战略
金蝶公司率先采用平衡计分卡的方法协助HR工作者制定和落实企业战略,使企业的部门、团队及个人的绩效目标与企业的战略目标保持一致,极大地促进企业战略
实现目标管理、过程控制与360度评估相结合的绩效管理体系
关注企业绩效,实现目标管理、过程控制与360度评估相结合的全面绩效管理体系,确保企业管理和绩效螺旋式上升。
集团应用,即时管理
采用纯B/S架构,面向集团应用,支持集权与分权、跨行业、跨地域管理;强大的工作流驱动,以消息、邮件及短信息的方式发送,帮助您随时随地掌控各种信息。
极佳的集成性与拓展性
为避免企业信息孤岛的产生,金蝶K/3-HR系统不仅能与K/3其他业务系统无缝集成,而且还提供符合国际标准的外部接口,轻松实现与其他系统的集成,轻松满足企业个性化管理需求。

全面支持企业战略执行
金蝶K/3-HR系统无缝集成金蝶K/3其他业务系统,可使人力资源管理系统全面推动业务绩效产出,并能结合商业智能工具对综合业务数据进行全方位分析,以协助管理者有效地进行战略执行。
打开: http://www.qqread.com/erp/28/h506157004.html
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