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金蝶K/3战略人力资源管理解决方案

来源:天极网 作者: 出处:巧巧读书 2006-05-05 进入讨论组
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  客户价值

  导入先进HR理念,促进企业战略目标实现

  以提升企业绩效管理能力为导向,支持企业战略目标的实现

  以提升员工能力素质为目标,帮助员工获取达成绩效目标和实现职业生涯发展的能力

  提供可持续的人力资源开发、培训,提升员工的人力资本价值

  搭建公平、公正的评价和分配体系,有效激励员工、提高员工满意度,支持企业的可持续发展

  优化流程,提升效率

  通过工作流驱动实现基于信息管理平台的HR管理流程优化,规范HR的核心业务

  极佳的系统集成与信息共享,有效避免重复操作与信息孤立,提高管理效率

  分角色的协同管理促进全员参与人力资源工作,使HR经理脱离事务性工作,关注人力资源战略性工作,促使人力资源在组织中的战略地位上升

  提供决策依据

  系统提供数据报表、统计分析及图形等辅助管理工具,为高层管理者及HR经理提供决策依据

  应用亮点

  实现面向角色的协同管理

  战略人力资源管理不仅仅只是HR工作者的职责,金蝶K/3-HR系统结合企业人力资源管理工作的实际情况,领先采用决策者、直线经理、HR工作者三种角色协同管理的解决方案,以有效地促进企业绩效提升和战略目标的实现。

  金蝶K/3战略人力资源管理解决方案(图三) 

  金蝶K/3-HR系统应用能力素质模型,与招聘选拔、培训发展、绩效管理和薪酬激励等HR专业管理体系相关联,系统提升员工能力,确保企业战略顺利执行。

  应用能力素质模型构建专业人力资源管理体系

  结合中国实际管理现状,以符合企业战略的能力素质模型为核心,建立以任职管理为基础的战略人力资源管理体系。

  事实上员工能力提升的过程即是人力资本增值的过程,也是实现企业绩效的重要保障因素。金蝶K/3-HR系统应用能力素质模型,与招聘选拔、培训发展、绩效管理和薪酬激励等HR专业管理体系相关联,系统提升员工能力,确保企业战略顺利执行。

  金蝶K/3战略人力资源管理解决方案(图四)

  采用平衡计分卡的方法制定和落实企业战略

  金蝶公司率先采用平衡计分卡的方法协助HR工作者制定和落实企业战略,使企业的部门、团队及个人的绩效目标与企业的战略目标保持一致,极大地促进企业战略

  金蝶K/3战略人力资源管理解决方案(图五)

  实现目标管理、过程控制与360度评估相结合的绩效管理体系

  关注企业绩效,实现目标管理、过程控制与360度评估相结合的全面绩效管理体系,确保企业管理和绩效螺旋式上升。

  金蝶K/3战略人力资源管理解决方案(图六)

  集团应用,即时管理

  采用纯B/S架构,面向集团应用,支持集权与分权、跨行业、跨地域管理;强大的工作流驱动,以消息、邮件及短信息的方式发送,帮助您随时随地掌控各种信息。

  金蝶K/3战略人力资源管理解决方案(图七)

  极佳的集成性与拓展性

  为避免企业信息孤岛的产生,金蝶K/3-HR系统不仅能与K/3其他业务系统无缝集成,而且还提供符合国际标准的外部接口,轻松实现与其他系统的集成,轻松满足企业个性化管理需求。

  金蝶K/3战略人力资源管理解决方案(图八)

  全面支持企业战略执行

  金蝶K/3-HR系统无缝集成金蝶K/3其他业务系统,可使人力资源管理系统全面推动业务绩效产出,并能结合商业智能工具对综合业务数据进行全方位分析,以协助管理者有效地进行战略执行。

  金蝶K/3战略人力资源管理解决方案(图九)打开: http://www.qqread.com/erp/28/h506157004.html 更多文章 更多内容请看数字化校园网解决方案网络管理实用手册大型实用解决方案专题专题,或进入讨论组讨论。

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