金蝶K/3战略人力资源管理解决方案

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　　解决问题

　　CEO:

　　为什么好的战略却执行不下去?

　　——通过提升组织能力来推动战略实施

　　通过五大核心体系的建立与应用，协助企业有效提升组织能力。

　　企业的人力资源结构怎么样?是否与战略发展目标相匹配?

　　——建立能力素质模型，实现人才盘点

　　怎样才能激励员工士气?让员工为实现绩效目标而努力?

　　——建立绩效管理体系，树立绩效导向

　　HR总监:

　　结合企业发展战略，如何构建组织能力?

　　——构建员工能力、员工思维、员工治理体系，提升组织能力

　　如何制定和调整战略人力资源策略?

　　构建统计分析平台，支持战略人力资源策略制定

　　如何把公司的人力资源政策贯彻下去?

　　——通过直线经理协同互动，推动人力资源政策实施

　　业务经理:

　　当我面试应聘者的时候衡量标准是什么?

　　——建立基于能力素质的任职资格体系，协助业务经理挑选人才

　　如何培养员工能力?

　　——建立基于能力培养的培训体系，直线经理参与培训规划

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