4. 总结
本文从四种角色进行了软件项目开发过程中的心态对抗分析，同时着重对项目管理者和程序员进行了深入的心理分析。一个团队是否可以顺利地完成项目，在不考虑任何公司外部条件变化的基础上，一方面要看团队是否有相应的技术实力，另一方面就是项目管理者如何在项目进行过程中留下技术人员并激发技术人员的工作积极性，否则，这个项目必然延期甚至死亡。URl收藏 http://www.qqread.com/erp/3/r380665.html
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本文从四种角色进行了软件项目开发过程中的心态对抗分析，同时着重对项目管理者和程序员进行了深入的心理分析。一个团队是否可以顺利地完成项目，在不考虑任何公司外部条件变化的基础上，一方面要看团队是否有相应的技术实力，另一方面就是项目管理者如何在项目进行过程中留下技术人员并激发技术人员的工作积极性，否则，这个项目必然延期甚至死亡。URl收藏 http://www.qqread.com/erp/3/r380665.html
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