七、缓慢的开始
作为软件经理，除了项目要按时按照预算完成外，你要担负的责任还很多。你还要：领导技术人员，将他们形成一个具有凝聚力的团队；建立协同团队工作的环境；鼓励和奖赏高级软件工程师的实践应用；平衡来自客户、公司，组员和你自己的需求。
这是项重大的任务，祝你好运。
浏览地址： http://www.qqread.com/erp/3/x395068.html
更多内容请看网络管理实用手册、Solaris基础知识入门、项目管理专题，或进入讨论组讨论。
相关图文阅读
频道图文推荐
健 康 咨 询
时 尚 咨 询
相关专题
- 网络管理实用手册 (22482篇文章)
- Solaris基础知识入门 (4637篇文章)
- 项目管理 (287篇文章)
- 项目管理 (287篇文章)
- 单元测试的小技巧介绍和举例 (0次浏览)
- 单元测试的基本方法 (0次浏览)
- 从生物学的角度对中间件和构件的思考 (0次浏览)
- 从EAI到SOA (0次浏览)
- 初为项目经理注意事项 (0次浏览)
- 程序员为什么不写单元测试？ (0次浏览)
- 程序员是一只捕鱼的鸟 (0次浏览)
- 成功项目管理的20个秘密 (0次浏览)
- 成功实施SOA的10大要素 (0次浏览)
- 成功的项目管理入门 (0次浏览)
