项目管理的16条至理名言

来源：作者：（来自ITPub）出处：巧巧读书 2008-02-10 进入讨论组

    1．接受项目管理理论，并持续地运用它。

    2．采用促使公司向着成熟的项目管理发展的管理哲学，并将其传达给每一个人。

    3．在每一个项目开始时，制定有效的计划。

    4．在付诸实施时，尽可能小地变动范围。

    5．要认识到成本和进度管理是紧密相连的。

    6．选择合适的人做项目经理。

    7．向高层管理者提供项目发起人的信息，而不是项目管理的信息。

    8．加强直线管理层的参与和支持。

    9．关注可交付成果而不是资源。

    10. 培育有效的沟通、合作及相互信任，以实现项目管理的快速成熟。

    11. 与全部的项目团队成员和直线管理层分享项目的成功。

    12. 消除非生产性会议。

    13. 应尽可能早而快地且以有效的成本识别并解决问题。

    14. 定期测评项目进展。

    15. 将项目管理软件作为一种工具，而不是一种计划或人际关系技巧的替代品来使用。

    16. 制定全员培训计划，让员工学习正规的、定期更新的课程。文字：http://www.qqread.com/erp/3/z396706.html