当前,钢铁工业的信息化发展已步入了效益驱动的轨道,大多数企业的管理信息化都是在总体规划、分步实施、重点突破、循序渐进、逐步集成的原则下进行,在这个过程中,各个企业仍然存在着各种各样的问题。在一些重要的企业中,虽然目前信息化项目已经立项,但并未交给真正懂行的人来管理和实施,因此在未来的项目实施过程中必将产生许多问题。另外一些企业,所有的信息系统都关起门来自己做,而自身又缺乏经验,对于管理的理解还流于表面。
信息化对于企业是有利的,但信息化需要巨大的投入,因此有很多因素都影响钢铁行业今后几年的信息化发展步伐。首先是国家的整体投资政策,国家的投资政策对于钢铁行业是有利的。另外,信息化与企业的经营状况有着极大的关系,近几年,由于国家积极的财政政策以及国内基础设施建设的不断推进,使得我国的钢铁企业的销售形势非常看好,与2001年相比,2002年钢铁行业的信息化建设速度可能会有所放缓,但这并不会影响今后的发展趋势。钢铁企业应抓住国家推动企业信息化这个机遇,在提高自动化水平和提高管理水平方面,企业应该更重视管理水平的提高。在信息化建设过程中,建议企业结合实际情况,量力而行、适度发展。希望在3~5年内,12家国家重点大型钢铁企业能够基本建成具有现代管理思想和现代信息技术的以财务管理为核心,以客户关系管理、供应链管理为目标的企业管理信息系统,实现企业信息流、资金流、物流的畅通。 URl收藏 http://www.qqread.com/erp/31/h504143004.html进入讨论组讨论。
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