AspenTech企业运营管理系统(EOM)

来源：天极网作者：出处：巧巧读书 2006-05-07 进入讨论组

　　五、Aspen Operations Manager

　　尽管过程工业制造商面临提升业务绩效的巨大压力，然而当前，在每个生产装置的记录历史绩效的业务系统和控制每时每刻操作的工厂系统间存在间隙。业务经理正寻求以每小时、每天或每周为基础对其业务获得控制的途径，并做出决策，这将影响业务的未来绩效和盈利能力。新法规，如美国的萨班斯·奥克斯利(Sarbanes-Oxley)法案和欧洲的排放规定，均向过程工业企业提出新要求，这使得企业需对业务有更高层次的透明度和可视性。

　　Aspen Operations Manager通过使用户能够查看、分析和优化工作的业务绩效，使其从‘知道’转变为‘行动’和‘成效’，从而填补了该间隙。信息横跨一个组织机构，在用户需要的时间和地点呈送给他，让其拥有优化业务绩效所需的可视性。

　　Aspen Operations Manager也为过程工业企业提供了实施行业性企业运营管理解决方案所需基础平台，以把工厂与业务应用系统连接在一起。

　　与那些仅提供当前或历史绩效可视性的其它解决方案不同，Aspen Operations Manager可使用户通过利用模型和模拟，可视化地显示业务决策对企业运营的未来影响，而这些模型和模拟是构建于企业已投资在由AspenTech和其它供应商所提供的工程、制造与供应链应用程序之上的，并且利用了一套一致的数据、模型和假定。

　　Aspen Operations Manager为每个用户提供了一个基于角色的WEB环境，该环境提供了采用一致数据、模型与假定的对任务至关重要的数据与分析工具，并且还针对每个角色的特定需求进行了定制化。

　　Aspen Operations Manager的主要功能包括:

　　v 基于角色的可视性:为用户提供对业务的实时可视性。

　　v 事件管理:监控业务，并在意外事件发生之时，建议应采取的行动。

　　v 绩效记分卡:用关键绩效指标追踪绩效，并挖掘分析以查找原因。

　　v 集成架构:用一个标准化的数据与应用集成，降低整体拥有成本。

　　5.1 基于角色的可视性

　　目前，工厂经理、调度员、质量控制经理以及其它用户没有关于其制造业务的及时而准确的信息。因此，他们花费了比本应该来说更多的时间来收集信息。而且，他们收集的数据常常来自于不同且不一致的渠道，甚至是过期的。因而，他们没有足够的时间来正确地分析信息，他们被迫基于错误的信息采取行动，以及靠经验拍脑袋来进行决策。他们根据什么是最紧急的，而不是什么是今后利润最好的来进行决策。

　　Aspen Operations Manager – 基于角色的可视性，通过为用户提供在任何时间任何地点所需的准确信息，改变了此情形。用户可以访问关于业务的实时信息，这些实时信息来自于横跨整个工厂和企业的多个不同来源的数据。这意味着他们可以把更多的时间用在思考那些数据意味着什么，他们可以采取什么行动来改进他们所控制的业务。更为重要的是，他们的同事和共同工作者是基于同一套数据与假定来进行决策的。

　　当前，市场上可得到的其它许多解决方案是一些只读系统，它们收集、汇总和显示数据。而Aspen Operations Manager远远不仅仅是这些，它通过把信息放到有关的环境中，让用户通过利用模型和模拟功能来查看未来，且这些模型和模拟功能可以与过程工业企业已投资的其它工程、供应链和制造应用程序一起工作。