(赵为民010-88191564)
一、企业概况
成都有线电视网络发展有限公司,是由四川省有线电视台、成都市有线电视台和成都聚友泰康网络股份有限公司共同投资并由成都聚友泰康网络股份有限公司控股的有限责任公司。公司主要从事成都二区(成华区和五侯区)的光缆连接,支线网络施工及区县网络改造升级工程,并对整个光纤网络进行管理和营运,总投资近亿元,不断加大在网络信息领域的投入,可新增25万用户,使公司总用户量达到50万户。
二、牵手安易
在企业不断加大投资、扩大规模的同时,对企业的管理也提出了更高的要求。成都有线电视网络发展有限公司决定上马一套先进的管理信息系统,并从财务信息化开始突破。
在对包括安易公司在内的近十家财务及企业管理软件厂商及其产品进行了考察后,于2001年正式选用Anyi2000大型数据库产品。
作为中国财务及企业管理软件行业传统前三强,安易公司不仅拥有财务软件行业唯一的国家863计划优秀软件产品和物流行业协会推荐产品---安易2000财务及企业管理系列软件,而且2000年安易在业内首家提出四务-财务、业务、电子商务+服务理念,依托安易丰富的产品线为用户提供全面的企业管理和电子商务解决方案。安易2000相较国外同类软件具有更高的性价比和强大的技术支持、服务培训和具体实施能力,在各个不同行业都拥有众多的成功案例。
三、系统需求
成都有线电视网络发展有限公司对企业信息化建设的规划是首先以财务信息化建设为中心,除保证满足目前财务工作的需要外,财务及企业管理软件所基于的数据库系统要能满足企业对海量业务数据的管理需要,同时又能适应Internet发展的主流模式,并能在必要的时候对财务信息系统进行功能扩充。
(1)财务系统应同时满足财务核算、管理会计及决策支持三个层次的要求,做到会计事项的事前计划、事中控制、事后分析,有效提高公司的财务管理水平。 要求公司财务信息系统的主要功能需求能同公司的业务开展特点相适应,在满足日常核算的同时,重点核算和管理的工作主要分为工程项目核算、存货管理、往来管理以及对这三个重点管理的工作进行交叉核算和管理。
(2)满足企业对海量业务数据的管理。在企业高速和长期发展的过程中,大量财务、业务信息将随着具体工作的开展而产生,而大量历史数据的安全性在很大程度上依赖于企业所采用的财务及企业管理软件系统的安全性,保证软件系统运行不能因为数据量的增加而产生不稳定的现象和不安全的隐患。
(3)财务信息系统能适应Internet的主流模式,能在必要的时候对财务信息系统进行功能的扩充,选用的财务及企业管理软件的生产商必须具备相当强的再研发能力。加强财务管理的监控职能,满足公司对其各子公司及各部门管理的要求,及时地掌握各子公司及各部门的经营动态,对其的业务数据能够实时查询与控制,便于公司领导科学决策。
四.实施效果
1.充分满足了日常核算,快速计算、编制和提供各种财务报表和财务指标,实现了业务核算、统计核算、会计核算自动化。
整个财务管理系统除了能够完成财务核算业务外,还能达到财务数据的高度一致,做到一张原始单据一次录入后业务核算、统计核算、会计核算自动完成;除了形成正常的余额表、各种账页、凭证、科目汇总表外,还可以形成记账凭证汇总表、任意条件的一维或二维余额表、任意组合的三栏式或多栏式账页;除了具有一般的查询功能外,还具有强大的虚拟查账功能表,在录入的凭证尚未审核或记账的情况下,可以查询到这些凭证假设已经记账后的账面结果,以便进行凭证的正确性检查和必要的费用控制。
2.各种报表定义灵活直观,报表汇总轻松自如。提供方便灵活的报表式定义功能和方便直观的计算公式定义功能,使非专业人员也可以轻松进行报表公式定义;借助财务分析子系统中提供的财力指标分析、财务报表分析和财务综合分析,可以较为全面分析出整个企业的财务报表构成情况、财务报表的变化情况、财务状况、经营业绩、偿债能力、盈利能力、营运能力、发展趋势、同业中所处位置、综合业务,每月实行现金预算和流量分析,每周进行现金的收支情况统计、分析。
3.在满足日常核算的同时,适应公司的业务特点。对工程项目核算、存货管理和往来管理进行重点核算和管理,并对这三项重点工作进行交叉核算和管理。
(1)工程项目核算方面: 公司的工程施工是以每一个居民生活小区或具体的企、事业为一个建设单元。在核算上,以每一个建设单元为一个工程施工项目并对发生的各种费用进行归集,以此作为工程决算的财务依据。
(2)存货管理方面: 公司的光纤网络、同轴网络及区县网络改造升级工程中工程材料主要分为:器材、线材和辅料三大类。其中,器材和线材的管理和核算按照进口和国产、种类和型号进行分类管理和核算;公司目前建设的光纤网络、同轴网络及区县网络改造升级工程的科技含量高,涉及的器材种类非常多,管理和核算要做到最明细的产品具体型号或具体技术指标上。对于工程材料的核算和管理,除了满足对存货的成本核算、材料的分类核算和各材料按照库位要求进行管理和核算外,还满足了多地点的库房管理需要。
(3)往来管理方面:
由于公司的工程建设项目具有连续性和多样性的特点,第三方工程公司(工程队)的数量比较多,所以,在这种具体施工外包的模式下,公司同各第三方工程公司(工程队)之间的往来款项(主要是工程款的拨付和结算工作)的核算工作尤为重要。正确核算每一笔工程款的拨付和结算、每一个工程项目的成本,保证了施工队伍工作的积极性和工程质量。
(4)对三个重点管理的工作进行交叉核算和管理
以上三方面的工作并非独立进行,在实际工作中,每一个工程公司(施工队伍)是同时在为两个或两个以上的网络工程建设项目提供施工建设服务;每个工程公司(施工队伍)在网络公司主仓库领取的工程材料并非都是只用于一个工程项目,而是按照批次领取,分别用于不同的网络工程项目,因此,每次支付给工程公司(施工队伍)的工程预付款、进度款和工程尾款都严格按照各工程项目的交叉情况而分别核算。
目前,成都有线电视网络发展有线责任公司的财务信息体系已经成功建立并初见成效,利用安易软件先进的管理思想和一流的开发技术,整合内部资源,结合外部优势,大力加强管理和监督对成都市有线电视网络的建设,造福成都人民。鉴于安易软件的优秀表现,相关部门决定继续与安易公司合作,对其业务系统进行信息化建设,下一步安易公司将针对成都有线电视网络发展公司的特点提出全面的财务业务一体化解决方案,全面实施信息化的业务体系。URL:http://www.qqread.com/erp/31/x227142004.html
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