夏新电子股份有限公司卓越制造管理案例

来源：天极网 作者： 出处：巧巧读书 2006-05-12 进入讨论组

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　　项目说明

　　企业概况

　　1981年8月，厦新电子有限公司成立，是厦门市第一家中外合资企业。1997年5月，由厦新电子有限公司为主要发起人发起设立厦新电子股份有限公司。同年6月， “厦新电子”股票(股票代码:600057)在上海证券交易所挂牌上市。目前夏新电子拥有2万名员工，公司总资产达42亿元人民币。

　　2003年7月28日，夏新启动“中国最佳品牌工程”揭牌仪式并发布新品牌标识——

　　夏新电子城总占地40万平方米，拥有中国3C电子企业流程最长、工序最完整、加工深度最深的生产线，包括29条贴片生产线和95台注塑设备。目前，夏新已拥有手机1000万部和其它产品200万台的年生产能力。

　　2003年，夏新确定以3C(Communication通讯, Consumer Electronics 消费电子，Computer计算机)产业融合为核心的相关多元化战略，并初步完成了3C产业布局，已形成夏新移动、通信、家用系统、便携系统、IT、电子装备等六大事业部体系。在技术研发方面，夏新拥有一支800人的研发队伍，在厦门、上海、南京三地设立了研发机构;在国内销售方面，夏新在全国拥有30家销售分公司，300多个办事处;在海外推广方面，夏新已在美国、新加坡等地设立分公司，逐步实施其国际化战略。

　　项目背景

　　夏新电子有限公司充分认识到信息化对企业管理所带来的帮助，并实施了SAP 的ERP 系统，实现了公司物流、资金流和信息流的集成，构建了企业整体的数字神经系统。

　　但是对于生产工厂特别是车间控制方面尚未建立集成的系统，所以在车间作业监控、产品追溯管理、品质控制等方面往往需要以手工的方式进行，较难做到车间作业、品质状况的及时反馈。为此夏新电子有限公司计划实施MES 系统以构建企业集成的生产执行系统。

　　项目范围

　　整个项目的实施范围包括Guru eMES，并能与原有的SAP系统应用集成，实施的地点为厦门夏新电子有限公司。

　　项目规划

　　项目名称

　　项目名称:夏新电子卓越制造管理

　　软件产品:明基逐鹿制造执行系统(Guru eMES)

　　实施地点:福建省夏新电子股份有限公司

　　项目负责人(夏新):陈健、田蓓

　　项目负责人(逐鹿):赵大庆

　　项目时程计划

　　2005年3月4日到2005年11月11日

　　实施规划

　　MES 系统的实施因为涉及到生产现场的运作以及生产流程的调整，而且不同产品的管理控制点会有所不同，所以无法一蹴而就，而是要整体规划分步实施，一方面在功能上作阶段的划分，另一方面针对每种产品需要先选择一条线Pilot Run，成功后再扩展到其他的生产线，针对夏新的状况，建议实施的阶段划分如下

　　从功能角度，分成三个阶段进行，见下图

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