IT咨询，教育，旅游 http://www.qqread.com zh-cn WWW.QQREAD.COM Copyright 2002 - 2006 qqread.com, All Rights Reserved Tues, 25 Jul 2006 00:17:48 GMT http://www.qqread.com/erp/38/f066144004.html WWW.QQREAD.COM http://www.qqread.com/erp/38/f066144004.html 知识管理 Sat, 18 Feb 2006 00:00:00 GMT 罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿两位作者多年来一直致力于平衡计分卡的研究与实践，最近他们的关注点是如何帮助公司更好地实施战略计划。《商业评论》作者发现，大多数公司都有宏伟的增长计划，但没有几家能实现。据某项权威研究，1988年至1998年，在全球1,854家大公司中，... http://www.qqread.com/erp/38/d067144004.html WWW.QQREAD.COM http://www.qqread.com/erp/38/d067144004.html 知识管理 Sat, 18 Feb 2006 00:00:00 GMT 关于战略的定义有很多个，各自描述的角度略有不同，当我们在思考：到底战略是什么的时侯，不妨反过来想一想，如何认识战略是不对的。有三个关于战略的误区可以分析一下。 战略可以消除企业风险 答案是否定的，战略并不是企图消除风险。 假设你只有一艘小船，只好在小河?.. http://www.qqread.com/erp/38/h068144004.html WWW.QQREAD.COM http://www.qqread.com/erp/38/h068144004.html 知识管理 Sat, 18 Feb 2006 00:00:00 GMT 就在业界普遍预计3G牌照行将发放之际，UT斯达康做出了一个令人大跌眼镜的举动：放弃欧洲版本的3G技术WCDMA，转投表面看上去炙手可热的IPTV. 尽管UT斯达康公司总裁吴鹰信誓旦旦地宣称“UT斯达康并没有也不可能放弃3G”，但UT斯达康今年连续两次的大规模裁员行动中，裁掉... http://www.qqread.com/erp/38/s069144004.html WWW.QQREAD.COM http://www.qqread.com/erp/38/s069144004.html 知识管理 Sat, 18 Feb 2006 00:00:00 GMT 最近整理过两个项目知识地图，期间曾经存在不同的问题和错误，为了大家避免出现类似的错误并提供 整理知识地图的效率，现与大家分享一下整理知识地图的经验，以供大家参考。 总体而论，整理项目知识地图是一件很细致的事情，需要耐心。 整理知识地图大概分为三个阶段：... http://www.qqread.com/erp/38/v070144004.html WWW.QQREAD.COM http://www.qqread.com/erp/38/v070144004.html 知识管理 Sat, 18 Feb 2006 00:00:00 GMT 从管理项目，到管理组合。从“怎么做”，到“做什么”。 错误的项目执行得再好，仍旧是错误的。为了保证你所做的是正确的项目，你必须把项目与公司的整体战略构想结合起来；项目组合管理（PPM）及其工具可以帮助你实现这一目标。传统项目管理强调怎么做项目，采取的是自... http://www.qqread.com/erp/38/v071144004.html WWW.QQREAD.COM http://www.qqread.com/erp/38/v071144004.html 知识管理 Sat, 18 Feb 2006 00:00:00 GMT 如何避免KM失败的十大要项知识管理是目前最流行的议题之一，许多组织已经尝到导入KM带来的甜美果实，但是有更多企业在导入KM后却是令人沮丧的结果，在看到别人实作KM成功之余，不要忘了它们并不是一路上都一帆风顺的，每家公司在导入KM时，必定多多少少遭遇到一些问题与... http://www.qqread.com/erp/38/g072144004.html WWW.QQREAD.COM http://www.qqread.com/erp/38/g072144004.html 知识管理 Sat, 18 Feb 2006 00:00:00 GMT 澳大利亚统计局是澳大利亚国家级统计机构。其宗旨是在国家与社会内辅助和促进基于信息的决策、研究和讨论。澳大利亚统计局也是澳大利亚最大的出版机构，拥有数百种印刷本出版物，并开通了包括20万页内容的网站。 采用知识管理的原因 澳大利亚统计局钟情于知识管理的原... http://www.qqread.com/erp/38/y073144004.html WWW.QQREAD.COM http://www.qqread.com/erp/38/y073144004.html 知识管理 Sat, 18 Feb 2006 00:00:00 GMT 20年前，当跨国公司悄悄进入中国的时候，一来跨国公司的名气和影响微不足道；二来跨国公司在中国尚处于打基础的阶段；三来中国的消费水平还不高，并未引起人们足够注意。但是所有这一切在近10年中发生了巨大的变化,随着中国经济的高速发展，消费水平节节上升，沿海开放... http://www.qqread.com/erp/38/q074144004.html WWW.QQREAD.COM http://www.qqread.com/erp/38/q074144004.html 知识管理 Sat, 18 Feb 2006 00:00:00 GMT 企业战略性管理沟通设计必须包括以下几个方面的内容：一是企业的战略管理沟通设计必须与企业的基本组织结构与日常管理架构重合或整合在一起，即三者互相配合，融在一体，而不是互相分离。与之相对应的企业战略性管理沟通设计，主要是指管理沟通模式的沟通渠道结构设计。... http://www.qqread.com/erp/38/s075144004.html WWW.QQREAD.COM http://www.qqread.com/erp/38/s075144004.html 知识管理 Sat, 18 Feb 2006 00:00:00 GMT 知识管理模式的引入，将芭田公司本部的生产模式、营销模式、服务模式等先进经验和知识进行有效地整合，为子公司业务展开提供了克隆的范本。 2000年，深圳市芭田生态工程股份有限公司（简称芭田）在经过一段时间的高速发展后，所依赖的农化肥华南市场日趋饱和，市场内恶... http://www.qqread.com/erp/38/g076144004.html WWW.QQREAD.COM http://www.qqread.com/erp/38/g076144004.html 知识管理 Sat, 18 Feb 2006 00:00:00 GMT 2005年，迅速发展的S公司遇到了知识管理的难题。 S公司是一家轮胎生产企业，生产各种类型轮胎，年产值近6亿人民币。随着企业的发展，该公司陆续上了ERP、CRM、eHR等信息系统，但是大量增长的信息和有效的决策支持成为一对矛盾。如何有效保存、管理和利用企业知识成为日... http://www.qqread.com/erp/38/a077144004.html WWW.QQREAD.COM http://www.qqread.com/erp/38/a077144004.html 知识管理 Sat, 18 Feb 2006 00:00:00 GMT 对于战略问题，有位美国学者曾经指出：“一个没有战略的机构就好象一条没有桅杆的船只，只能在原地打圈，又象一条船期不定的航船，不知何时才能驶向终点。”，这句话十分形象地描述了战略管理在企业管理中的核心地位，战略管理的作用的确关系到一个国家、机构和企业发展... http://www.qqread.com/erp/38/m078144004.html WWW.QQREAD.COM http://www.qqread.com/erp/38/m078144004.html 知识管理 Sat, 18 Feb 2006 00:00:00 GMT 热力学第二定律是描述热量的传递方向的：每一个自发的（封闭的）物理或化学过程总是向着熵（entropy）增高的方向发展。熵是一种不能转化为功的热能。热力学第二定律是自然界的普遍规律，有人也将其应用到社会科学中，例如《人件》中简要的描述了管理的热力学第二定律：... http://www.qqread.com/erp/38/v079144004.html WWW.QQREAD.COM http://www.qqread.com/erp/38/v079144004.html 知识管理 Sat, 18 Feb 2006 00:00:00 GMT 随需应变的知识管理 2003年5月，IBM派驻合资公司天津蓝泰科技的首席运营官程明亮向公众自豪地介绍了他所领军的华北地区最大IDC(互联网数据中心)。为天津泰达技术开发区上万家企业提供服务的不只是蓝泰科技在编80余人的团队，必要的时候可以得到“IBM华北地区、IBM中国甚... http://www.qqread.com/erp/38/a080144004.html WWW.QQREAD.COM http://www.qqread.com/erp/38/a080144004.html 知识管理 Sat, 18 Feb 2006 00:00:00 GMT 造成信息化项目失败的祸首往往另有其人。 执行一个大型的ERP项目，其难度无异于攀登珠穆朗玛峰。许多无法逾越的障碍常常使得项目无疾而终。舆论认为大部分ERP项目的结果与预期的大相径庭。这些项目或者是不能达到可衡量的商业利益，或者更糟糕，有可能威胁到公司的经济... http://www.qqread.com/erp/38/z081144004.html WWW.QQREAD.COM http://www.qqread.com/erp/38/z081144004.html 知识管理 Sat, 18 Feb 2006 00:00:00 GMT 项目组合管理的重要性在分析项目组合的重要性之前，我们先看一下，项目组合管理和传统的项目管理有什么样的区别。传统项目管理采取的是自下而上的管理方式，即数据从项目管理的底层开始收集，传送至高层经过分析后后对项目进行管理和控制。我们认为这是一种偏向于战术性... http://www.qqread.com/erp/38/g082144004.html WWW.QQREAD.COM http://www.qqread.com/erp/38/g082144004.html 知识管理 Sat, 18 Feb 2006 00:00:00 GMT 作为知识管理的“专家”，我们的很多朋友经常会向我们诉说对“知识管理”的感觉：迷惑、无从琢磨，抑或遥不可及，另一方面又非常希望能理顺自己的思路，并从知识管理中获益。 将知识管理的繁多的工具和技术分一下类，使其小葱拌豆腐一样的“一清二白”，可以帮助我们快... http://www.qqread.com/erp/38/g083144004.html WWW.QQREAD.COM http://www.qqread.com/erp/38/g083144004.html 知识管理 Sat, 18 Feb 2006 00:00:00 GMT 谈起知识管理，人们并不陌生。可放眼看去，终归说的多，做的少，做成功的更难得。“说”意味着“知道什么！”，“做”意味着“怎么行动？”。前者是“知”，后者是“行”，“知”并不必然结出“行”之果。 “知识管理很重要，我们需要成为一个知识管理型组织！”，然而... http://www.qqread.com/erp/38/z084144004.html WWW.QQREAD.COM http://www.qqread.com/erp/38/z084144004.html 知识管理 Sat, 18 Feb 2006 00:00:00 GMT 摘要：随着工程的规模和难度的不断增加，基于时间－费用－质量的项目多目标集成管理受到越来越多的重视。分析了Babu和Suresh提出的时间－费用－质量多目标集成线性规划模型，并研究了此集成模型在项目多目标集成管理中的应用。关键词：项目管理；项目目标；多目标集成Re... http://www.qqread.com/erp/38/a085144004.html WWW.QQREAD.COM http://www.qqread.com/erp/38/a085144004.html 知识管理 Sat, 18 Feb 2006 00:00:00 GMT 多项目管理是站在企业层面对现行组织中所有的项目进行筛选、评估、计划、执行与控制的项目管理方式。与单个项目管理不同的是，单项目管理是在假定项目的资源得到保障的前提下进行的项目管理，思考角度采取由因索果的综合法方式。多项目管理则是在假定存在多...