最近，金蝶、用友以及神州数码都在大举招聘高技术人才。曾良透露，金蝶招聘过来的这些人才都是投入到新产品的研发上去(目前金蝶有三条产品线：K3、EMS、KIS)。不过，曾良却纳闷，“香港适合找管理、财经人才，不适合招技术人才。”
金蝶此次招聘人员包括证券与投资总监、首席架构设计师、首席集团财务专家、首席人力资源专家等在内的6大类，全部属于企业高层技术管理人才。
对于金蝶未来的产品策略，曾良介绍，金蝶将立足中小企业市场推出基于财务、供应链、制造以及人力资源等领域的六大快速应用软件包，切实推行“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的全球差异化产品定位。
对话神州数码
知识经济：与以往的招聘相比，这次神州数码的招聘有何不同？
神州数码管理系统有限公司副总经理 王克俭(以下简称王)：2003年，我们就进行过一次大规模的招聘，当时是因为公司的业绩很好，所以在广州、上海、北京三地进行了大规模的招聘，招聘后神码全国的3个大区增加到了5个，8个分部细化到了18个。
由于公司的业务量在继续上升，在今年7、8月份神码开展了大规模的招聘，与去年的招聘最大的区别是这次主要是招聘实施顾问，更关注高素质人才。
目前国内企业对ERP有大规模的需求，而ERP实施顾问人才相对稀缺。国内的金蝶、用友也进行了大规模的招聘，在抢人才资源、培训上竞争很激烈，以往像金蝶用友发家于政府的电算化，而由于用户需求的升级，国内ERP企业面临严重的供给不足的状况，特别是专业ERP高级顾问资源的短缺，随着外资ERP厂商本地化程度的提高，人力资源经理曾一度成为炙手可热的抢手货。
另外，此次神州数码的招聘背后推动力来源于业务的增长，应聘者的主要来源有三方面：一些国外二线厂商的员工，金蝶、用友等国内厂商的一些员工，还有就是一些财务、计算机专业的用户层面的。一般来自于国外ERP厂商的人员要三个月的培训期，国内厂商的转入的人员要经过3-6个月的较长培训期。
知识经济：招来的这批人是投入SAP还是服务于神码自由品牌？未来神码更偏重于哪一块？
王：从现在分配的情况看，两部分都有。目前国内ERP市场处于高速增长期，而一般的市场特点是，产品由高端往下走，先是一些大型企业先上ERP后，然后才是中小企业市场的迅速崛起。
从神州数码自身对市场的了解看，自有品牌的产品正以100%的速度增长，与代理SAP产品相比，持续性增长特点更明显。中端客户数量也在以近400%的速度持续增长。
今年，神州数码启动的“渠道元年”计划是针对中小企业的，在人员、渠道辅助、帮助指导方面神州数码都给予了大量的补充。
知识经济：您如何看待国内用友、金蝶的招聘？国内厂商的这一举措对整个行业将产生什么影响？
王：神州数码不好评价其他厂商的策略和招聘情况，不过的确有很多国内其他厂商的一些ERP实施的不太好。
从现在的竞争局面看，神州数码在市场打单时败战的几率很小，神州数码是一个全面的公司，在IT服务领域，我们已是一家产品品牌处于领先地位的公司，现在神码要夯实目前的基础。
在高端SAP产品上，处于强势地位，这是一个需要在行业积累资源拼势力的领域，目前神码已经拓展了包括化工，制造，已经涉足了金融、钢铁、烟草等行业。而神州数码自己品牌的高端产品易拓产品基本上已经没有了竞争对手，2003年业绩显示，易拓获得了400%的高增长率。
知识经济：最近Oracle在中国频频出乱，您如何看待这一问题？
王：Oracle的问题有可能更多是企业内部管理和市场推广策略上的问题，从全球来看，Oracle的产业也是处于靠前的位置，如果从产品上比较的，任何一家大型的跨国公司上Oracle的产业也都不存在问题，但往往是一些在渠道补充和资助方面没有留给渠道商太高的利润，自然会受到渠道的抵制。
知识经济：有人说，2004是本土厂商的转型年，对此，神码是否认同？巧 巧 读 书:http://www.qqread.com/erp/4/g771146004.html进入讨论组讨论。
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