南通三九焊接签约用友公司ERP—U8系统

来源：ChinaByte 作者：林子出处：巧巧读书 2006-03-02 进入讨论组

　　【ChinaByte消息】近日，南通三九焊接设备有限公司与南通用友软件有限公司企业信息化ERP项目签约仪式于南通国际大酒店万寿厅举行。南通用友公司董事长吕英豪、三九焊接董事长吴德顺、市科技局高新处程伟等参加签约仪式。

　　南通三九焊接设备有限公司是原国家机械部定点生产焊接设备的一家中型专业厂家，是最早获得国家经济贸易部批准焊机进出口权的生产基地，出口量占全行业的70%以上，是中国电焊机行业协会的副理事长单位。公司占地面积40000平方米，建筑面积30000平方米。公司拥有世界一流的先进设备，五条生产线。年产量超过30000台套。公司科学技术人员占全部员工的21%以上，具有相对强大的能力开发新产品。目前“999”牌电焊机可分为十个系列近六十个品种。其中，自动、半自动电焊机，特种电焊机多次被评为国家、省级优质产品，并已通过ISO9001：2000体系论证。产品畅销国内，并远销东南亚、非洲、中东、南美、北美和北欧。

　　该企业原名南通电焊机厂，是一家历史悠久的国营老企业，在电焊机行业颇有名气，董事长总经理吴德顺是全国电焊机行业协会副理事长。

　　随着企业改革的深入，国有资产正在逐步退出，机制的改变使老企业焕发出朝气和青春，今年销售超过5000万，比去年增长了43%。随着美国市场的打开，企业的发展势头非常强劲。

　　把企业做大、做强是企业上下一致的愿望。企业领导学习江泽民在十六大报告后，对下述论点感触颇为深刻：“实现工业化仍是我国现代化进程中艰巨的历史性任务。信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高，经济效益好，资源消耗低，环境污染少，人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。”企业领导决心从企业管理信息化入手，从物料需求规划开始，通过采用制造业资源规划MRPII管理软件，将企业的营销、规划、供应、销售、财务、设计进行业务流程的重组；通过网络、信息的共享将各部门的各个职能进行整合；以达到管理规范、准确、快速的目的，进而促使资源得到充分的利用，提高企业的经济效益。使企业在日益激烈的市场竞争中适应产品生命周期日益缩短与客户需求不断变化的需求，即适应小批量、多品种、周期短的生产需求，使企业具备更快的市场应变能力，从而增强企业的市场竞争力。

　　南通用友软件有限公司是北京用友软件股份有限公司在南通的联营子公司。2002年我们为从财务软件公司向管理软件公司转型作了整整一年的准备工作。我们对ERP的认识是：“ERP是一套多方面、全方位为企业运作提供辅助决策和日常管理信息的大规模业务集成软件，同时也是向零缺陷趋近的一整套现代化管理思想和办公手段。它从市场需求分析、物料采购计划、仓储管理、往来业务管理、生产过程的管理、项目管理、设备管理、人力资源管理、运输管理、质量管理、销售管理等，特别是通过对工艺料单这个动态核心模块的实时监控，使企业得到一个以销定产、以产定料、以料的需求来化钱的良性循环，从而压缩企业投资规模、加快企业资金周转、修正企业日常运作中的偏差、并使企业处于全面受控状态。”为此“全世界的企业经理对ERP情有独钟，就是想通过借助电脑来帮助他们脱离经营的苦海，加大产品和服务的质量，加大客户的满意度，提升企业综合竞争能力，而ERP是使他们美梦成真的最新希望。”南通用友希望三九焊机通过实施ERP，使三九焊机企业的日常管理向零缺陷趋近，使三九焊机企业做大做强，使他们美梦成真。（完）

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