专业ERP软件厂商到底怎么啦?
天心软件原创始人蔡文卿先生最近有点烦,五月份离开珠海天心软件公司,带着他的三个台湾同事,不但要重新另起炉灶,在珠海天心所在地南方软件园的隔壁,哈工大经济资源港重建一个新的天耀软件公司,新招三、五个工程师,步入他的又一次艰难创业旅程,而且由于在网上被指责涉嫌盗版,诸多本来准备与其进一步洽谈的客户不得不终止而处于观望。
台湾艾一软件前董事长谭富豪最近也很烦,艾一ERP软件在台湾可以说是排在前五名,在大陆的台商圈中,也算是小有名气,由一家VC公司带领原大部分艾一中层经理一起接管艾一资讯,结果是互相指责,并宣布结业,还好象准备闹上法庭,谭富豪先生只有默然离开台湾,重整在大陆的业务,祈望东山再起。
2002年,对于专业ERP软件厂商,注定是多事之秋,一系列的事件发生,让客户、让同行惊呼,ERP软件厂商,到底怎么啦?
先有开思,金碟为了进军高端ERP领域,挥去财务软件厂商的帽子,花费1350万港元,从TCL购得开思90%股权,收购后以开思总经理程刚为首的开思精华部队,尤其是咨询、服务队伍,开始陆续离去,加入珠海天心软件,留下的只是一个产品队伍,和一个金碟并不怎么看重的开思品牌。
再有利玛公司,利玛公司的集体辞职风波,几乎成了前几个月行业内的主旋律,创始人、自动化所、光明集团,说不清道不明的故事,各方不得不说的故事。
天心软件,意科控股旗下的珠海天心软件,2001年十月份全国巡展的成功举办,使其名声如日中天,在市场上的凌厉攻势,业绩的迅速增长,一时被用友、金碟、甚至SAP列为ERP软件的主要竞争对手。最近创始人离开,另立山头,再战江湖的故事。
后有和佳,和佳的总经理陈佳,与原开思总经理程刚、现金碟副总裁吴强,人称ERP领域的三架马车,来自于开思,期间也发生一些资本意志的故事,99年自立门户,成立和佳,2001年联创承诺投入上百万美元,按理说,资金对于和佳公司也应该不是问题,但是随后发生几个高层相继离去,部分销售团队加入名不见经传的珠海通软公司。
又有英克,英克公司在医药领域的ERP是任何一家厂商都不可忽视的竞争对手,也传出裁员和人员出走风波。
上述几家厂商,不同于财务软件厂商转型而来的管理软件厂商,他们有好的产品,好的市场定位,比别人更早切入市场,对ERP市场的理解也更加透彻,可以说是在大陆最专业的ERP厂商,在今时今日,市场规模不断放大的时候,竞争越来越激烈的时候,却出现了这些问题,是否值得探讨发生这些问题的根本原因?我们从中能吸取什么经验教训?事情就真的如他们所说的这么简单吗?是资本的原罪?还是管理出了问题?是利益之争?还是其他深层次原因?这种分分合合,略显浮躁的心态,真的能如他们所愿,分食ERP这道盛宴吗?不解决这些问题,不反思,我们的ERP软件厂商也许永远做不大,永远只能在一个作坊式的模式中打转。
资本、管理和利益
以上几家厂商所出的问题,总是不约而同地把原因归咎于资本,好象资本是洪水猛兽,是恶魔,难道资本真的那么可怕吗?我们并不否认资本的趋利性,其实,只要善于驾御好资本,利用资本的力量,迅速把市场做大,形成规模效应,吸引资本的加入未尝不是件好事,中国的软件行业认识风险投资也是因为近几年的网络热潮,在这以前公司都是靠自身的滚动投入或银行贷款来发展。网络热的兴起,风险基金的涌入,给软件行业以极大的躁动,以为找到了免费的午餐,不需要还的低成本资金,事实上,风险基金的成本比银行贷款高,它不仅是以股权为代价,而且对业绩有要求,这对公司创始人是个重大考验,如果创始人不能完成对投资人的承诺,则资本就要说话,所谓的资本意志,轻则创始人出局,重则走人且被稀释股份,当然,投资人更惨,不但不能兑现,而且有可能所投资金血本无归。只要明白这个道理,创始人在吸引风险投资的时候,就必须小心评估,风险基金有行业之分,对回报、对兑现时间也有不同要求,它是否在管理上、在业务上能帮助到你,并不是所有的风险资金都适合你,需要认真选择适合自己的资金,只有这样才能实现双赢;只有明白了这个道理,才可以善加利用风险投资。我们还需要明白的是风险基金对于资金到位的承诺,不一定能按预定的时间或约定方式进行,他们会根据市场的变化、股市的变化、资本市场的喜好、风险的评估而改变投向或停止再投入,我们一味地指责他们是不可取的,风险基金也需要考虑风险,评估到再投入有可能血本无归的时候,他们的行为选择就显得无可厚非。从以上几家公司发生的情况来看,充分显示公司创始人对资本的肤浅认识,要知道任何付出都必须要有回报,世界上本没有免费午餐。由此,我不由得开始担心,这些由于对风险资本认识不够而认为自己上当受骗的创始人,将来会不会拒绝风险资金的加入,会不会拒绝合作的机会,会不会一朝被蛇咬,十年怕草绳,要知道,现在进入ERP市场的门槛越来越高,从头开始要成功的概率也是越来越低。他们真的准备好了吗?http://www.qqread.com/erp/4/q439145004.html
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