甲方乙方项目管理的差别

来源：作者：纯一出处：巧巧读书 2007-04-09 进入讨论组

关键词：
项目管理
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　　今天肖勇在MSN上问我甲方乙方项目管理的差别，一时还真不知道怎么回答才好，好象以前也有人问过同样的问题。因为做过的项目的比较有限，只好又举装修房子的例子。这一辈子做甲方的机会不多，装修自己房子时当然我是甲方，装修队是乙方。我做甲方时关心什么呢？

        需求：我想把我的房子装修成什么样子？
        成本：装修完这套两室一厅需要多少钱？
        进度：什么时候装修完工？我好早点搬进来住。
做甲方有两种做法，一种是事事关心，用什么材料、如何施工一一过问；一种是放手不管，到时候来验收就可以了。前者自己辛苦一些，但装修质量、进度、成本都可在自己掌控之中。后者比较省事儿，但意外多一些，遇装修队不淑的话，可能发生偷工减料、装修质量得不到保证的情况。所以管理装修项目时，既可以详细到关心乙方施工的每道工序，也可以粗略到只关注项目的首尾。付出的劳动不一样，得到的结果也往往不同。所以甲方乙方项目管理的差别，完全在于你自己想要什么样的差别。甲乙双方做的是同一个项目，甲方乙方项目管理只是同一个硬币的两个不同侧面。收藏 http://www.qqread.com/erp/42/g307993.html