“由多家开发商参与的分散协调开发体制正逐渐成为系统构筑的主流,因此CMM(软件能力成熟度模型)与CMMI(软件能力成熟度整合模式)变得越来越重要了”。
NEC解决方案公司因特网基础开发本部负责软件开发流程改进的专家込山俊博就CMM及后续版本CMMI越来越受重视提出了上述观点,称:“特别是当接受海外软件公司的委托进行出口开发时更显重要”。海外软件公司的开发过程与项目管理方法往往不同于日本的公司。有时候,尽管技术人员个人很优秀,但作为一个集体时却几乎没有开发与管理的规范。“如果只考虑单个技术人员的水平和单价就轻率地发出订单是很危险的。如果任由他们杜撰评估与测试报告的话,肯定会出问题。结果就需要增加工时来测试,还赴当地进行指导。最终还是增加了成本,甚至会延期交工,这种情况并不少见”(込山俊博)。
日本在与海外软件公司协调开发进程时最有效的就是国际通行的CMM/CMMI。因为在这一标准下可通过共同的语言来协调进程。
正因为这样,在收到大量来自日本企业的软件开发订单的中国,越来越多的软件公司开始重视CMM/CMMI。因为达到要求的成熟度有助于提高公司信誉,CMM/CMMI已成为扩大海外订单的主要指标。中国政府也将其作为振兴软件产业的政策,支持企业通过CMM/CMMI来改进工作流程。
作为美国软件工程研究所(SEI)认定的CMM高级评估师/CMMI高级鉴定师,込山俊博谈了在中国的指导经验:“有些中国软件开发商丝毫不了解CMM/CMMI的重要性。但一旦清楚了这一点,就会有越来越多的优秀开发商致力于工作流程的改进”。
中国最大的软件公司——东软集团(NEUSOFT)于1月10日宣布达到了CMM的最高级别--5级。在全球性的分散协调开发体制下,像CMM/CMMI这样的国际性流程模型正变得越来越重要。(记者:安保 秀雄)
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