软件企业管理设想之一

来源：作者：出处：巧巧读书 2006-05-22 进入讨论组

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身在其位自然经常为其胡思乱想，索性记下它，天真也好幼稚也罢，必究这是我的成长过程。

1、确定战略方向。如果没有方向势必随波逐流，终日碌碌终似无头苍蝇，理想赋予了我们生活的意义，因此战略方向也是企业能否成长壮大的最重要因素。确定战略方向及发展计划与我们制定个人发展计划相似，首先要确定公司将向什么方向发展成为一个什么样的企业，然后再制订发展的步骤，直到我们现在应该怎样做。

2、完善管理制度。

3、建设企业文化。包括产品包装、对外形象宣传、Log及对外网站的设计及建设企业内部网站、论坛、邮箱、IM服务、OA，每天记录工作日志及工作计划，随时随地记录工作心得形成知识库，鼓励员工在内部知识库中留下建议（可选择是否公布给所有人浏览）。

4、加强培训制度。对新员工培训公司的发展历史、企业文化、规章制度、产品知识及其它事项，对老员工应定期进行岗位培训，如新技术的培训。

5、设置考核标准。工作必然为目标而为，所有的目标都应考核，设置完善且科学的考核标准。

这会时间很紧张所以写下一些要点。。忙完之后再来补充^_^

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