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从脑白金到黄金搭档,史玉柱用了5年。从《征途》到现在的的第二个网游《巨人》,史玉柱只花了两年。3月8日下午,《巨人》游戏宣布公测之际,巨人网络董事长史玉柱接受了记者的专访。
谈失败:应该聚焦再聚焦
在深圳时,我搞了个 “三大战役”,搭建一个运营和营销的平台,全国的分公司都放在这个平台里面,全国统一做广告制作。产品线分三个大领域,保健品30多个产品、药品10多个、软件10个,全部在这个平台上进行销售。记得第一个礼拜广告费就花了5000万,当时的5000万比现在的5亿还值钱。最后失败了,我违反了商业规则,做企业就应该聚焦聚焦再聚焦。来我做企业,都是遵循这个“聚焦”的原则,第一做事要少,第二做的产品种类要越少越好。
谈骂声:很在乎玩家骂声
同行的评价主观性太强,我一般不太在意。行业外不了解情况的评论,我就更加不会在意了。我很在乎游戏玩家的骂声,玩家会对游戏制定自己的标准,你达不到他的标准他会骂你。
我们在商业模式没有任何创新的前提下,就已经被骂的最多了。如果我敢商业创新的话,可能被骂的更厉害。
谈股票:缩水1/3
的确,从上市到现在,巨人网络的股价从开盘到现在跌了1/3,最主要是两个方面的原因:首先,我们上市时正好是受美国次贷影响,大盘跌的最厉害,中国概念股在这两个月里面平均跌幅是25%到30%.从跌幅上看我们是平均水平。其次,我认为我们的市值被严重低估。我们还是高速发展的企业,年增长速度在所有行业里面都是属于高速的。所以我们现在被对冲基金做空,必然是被低估的。
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