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项目风险管理技术--vert方法综述：
为项目管理人员进行项目风险分析提供一种行之有效的方法。关键词：风险评审技术 项目管理 风险管理 1 引言风险评审技术（venture evaluation review technique,简称vert）是一种以管理系统为对象，以随机网络仿真为手段的风险...
http://www.qqread.com/erp/41/z164144004.html 2006-02-18
[风险]内的更多内容 项目管理中风险评价的必要性：
项目管理实践中，风险是时时存在的。 因此，如何评价、度量风险的大小，确定可接受风险和不可接受风险，对不可接...项目管理 必要性一 风险评价的意义在项目管理实践中，风险主要指危险事件的风险，所以也称危险的风险。软件系统...
http://www.qqread.com/erp/41/z163144004.html 2006-02-18
[风险]内的更多内容 数据分析项目中的风险管理
随着我国各部门、各行业信息化建设的推进，面向操作层和管理层的各种运营支撑系统、管理信息系统正逐步建成和走向完善。在积累了较丰富的信息化经验和数据后，面向决策层的各种数据分析系统越来越受到重视。 软件项目都存在着...
http://www.qqread.com/erp/41/u158144004.html 2006-02-18
[风险]内的更多内容 软件项目中的风险管理
项目管理；风险管理；风险管理模型 1.引言 软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及...成功的项目管理一般都对项目风险进行了良好的管理。因此任何一个系统开发项目都应将风险管理作为软件项目管理的...
http://www.qqread.com/erp/41/s155144004.html 2006-02-18
[风险]内的更多内容 项目风险管理解决方案及应用
项目管理人员与项目实施人员之间的沟通不善，或者对项目中出现的风险问题预估不够，造成项目计划与实际操作方式...以及对本部件会产生影响的其他部件出现的问题；项目管理人员可能对某些关键部件（计划中处于关键路径上的部件）...
http://www.qqread.com/erp/41/z154144004.html 2006-02-18
[风险]内的更多内容 尽早管理项目风险
项目管理咨询公司the center for systems management的投资人之一哈尔·穆兹（hal mooz）说："风险与机会是...并存的，不管你追求的是哪种机会，都必须证明你为此所担当的剩余风险是值得的。例如，当人们站在蹦极塔上时，他...
http://www.qqread.com/erp/41/i148144004.html 2006-02-18
[风险]内的更多内容 如何制定有效的项目风险管理方案？
在全面分析评估风险因素的基础上，制定有效的管理方案是风险管理工作的成败之关键，它直接决定管理的效率和效果。因此，详实、全面、有效成为方案的基本要求，其内容应包括：风险管理方案的制定原则和框架、风险管理的措施、风...
http://www.qqread.com/erp/41/s147144004.html 2006-02-18
[风险]内的更多内容 对项目风险管理一般过程的探讨
正式的风险管理过程可以给项目管理带来许多明显的好处，如果要实现风险管理过程的最佳效果，就需要认识到这些好...风险管理应该被看作是与项目管理融为一体的“内在内容”，是对基本项目计划过程的扩大和完善。实施风险管理要考...
http://www.qqread.com/erp/41/a146144004.html 2006-02-18
[风险]内的更多内容 软件开发项目管理过程中的风险管理研究
成功的项目管理一般都对项目风险进行了良好的管理。因此任何一个系统开发项目都应将风险管理作为软件项目管理的重要内容。在项目风险管理中，存在多种风险管理方法与工具，软件项目管理只有找出最适合自己的方法与工具并应用到...
http://www.qqread.com/erp/41/s143144004.html 2006-02-18
[风险]内的更多内容 我在项目管理中所用的文档
(a) 需求文档（客户编写或者客户口述、我们编写。编写人：项目经理） (b) 需求分析报告（根据需求文档进行分析编写。编写人：项目经理） (c) 详细设计（有时候是和需求分析报告整合在一起，说明系统的整体说明，包括系统整体架...
http://www.qqread.com/erp/40/y134144004.html 2006-02-18
[合同]内的更多内容 项目合同管理构架的建立
本文拟从项目管理的角度，探讨如何在建设工程的管理中有效建立合同网络，从而充分发挥合同网络架构图在项目建设...由于缺乏建设项目管理经验，酒店与承包商分别签订了一系列合同，把一个完整的项目平行分解发包，造成了一系列的...
http://www.qqread.com/erp/40/z132144004.html 2006-02-18
[合同]内的更多内容 对信息化项目分包商选择与管理
要知道国外项目管理人员的成本意识和计划意识是非常强的，一经制定并且得到批准的计划不会轻易改变。对上面这种...情况，如果业主的立场很坚决的话，承包商一般也会服从，问题是如果经常出现这种情况，必然会给项目带来变更或索...
http://www.qqread.com/erp/40/a131144004.html 2006-02-18
[合同]内的更多内容 在项目实施过程中实施版本管理经验谈
作版本管理工作有一个多月了，总体来说我们二代证组的任务还是按照原定计划逐步实施着，同事们也很支持这项工作的实施。但是其中也存在着一系列这样或者那样的问题，这里就我个人的一些体会总结归纳了以下几点： 首先，必须有...
http://www.qqread.com/erp/39/e122144004.html 2006-02-18
[配置管理]内的更多内容 项目与项目管理软件
其表现形式是用项目管理软件“辅助”我们管理项目。 那么项目管理软件如何“辅助”我们管理项目呢？又应该具备什么功能呢？ 首先项目管理软件应为所有与项目相关的人提供服务以便于其工作，同时应提供其工作交流的功能。 其次...
http://www.qqread.com/erp/39/z120144004.html 2006-02-18
[配置管理]内的更多内容 项目管理的三个重要概念：检查点、里程碑、基线
项目管理的三个重要概念：检查点、里程碑、基线 作者：吴联银 来源：吴联银的博客http://www.csai.cn 2005年10月...里程碑在项目管理中具有重要意义，我们用一个例子说明：情况一：你让一个程序员一周内编写一个模块，前 3 天你们...
http://www.qqread.com/erp/39/z119144004.html 2006-02-18
[配置管理]内的更多内容 项目团队管理中的冲突管理
项目团队管理中的冲突管理作者：不详 来源： 世界经理人 http://www.csai.cn 2005年11月02日由于穿越了时间和空间的限制，虚拟团队使合作具备更多可能性，但同时也给管理带来了更多的挑战：沟通不畅，工作程序不同，信息难以共...
http://www.qqread.com/erp/39/z118144004.html 2006-02-18
[配置管理]内的更多内容 基于prince2的工程项目配置管理
是一套科学完整的项目管理知识体系，该方法最初是由英国ccta（central computer and telecommunications agency，中央计算机与电信局）于1989年建立起来的。为适应对所有的项目而不单纯是信息系统项目管理进行管理的要求，ccta...
http://www.qqread.com/erp/39/f114144004.html 2006-02-18
[配置管理]内的更多内容 你的项目管理有持续改进吗？：
项目管理。正如在项目管理成熟度模型中所介绍的，项目管理实施中的持续改进是其中至关重要的一环。那么，组织应该从哪里开始入手开始改进呢？一般来说，应该根据企业的实际情况以及基准比较后所得到的信息再因地制宜。不过，现...
http://www.qqread.com/erp/38/o099144004.html 2006-02-18
[知识管理]内的更多内容 充分认识企业文化对项目管理的影响 ：
项目管理成功率之间存在着区别，而造成这种结果的原因之一就是有些企业在培训项目经理方面的工作做的好些，有些企业则做的差些。那些做的好些的企业所培训出来的项目经理在项目管理方面的技能更为丰富，知识更为渊博。但是，一...
http://www.qqread.com/erp/38/x098144004.html 2006-02-18
[知识管理]内的更多内容 软件企业如何面对项目管理 ：
而项目管理应该说对于软件企业，尤其是那些以应用开发与系统集成为主的软件企业，是行之有效的管理方法。问题多多项目管理虽然没有非常高深的理论，但要真正实施起来，也绝非易事。一个典型的项目基本可以划分为启动、计划、控...
http://www.qqread.com/erp/38/s097144004.html 2006-02-18
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