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杂谈：项目管理的是与非：
引自<论语现代版>软件项目管理是一项复杂的活动，它涉及到计划、组织、实现、度量等方方面面，始终围绕着...提起软件项目管理，我们大多数人脑子里想到的都是一些基于文档方面的文案工作(进度表、状态报告、会议计划、进度...
http://www.qqread.com/erp/42/e265144004.html 2006-02-18
[项目经理]内的更多内容 项目管理中的放弃艺术：
我给一个软件公司做项目管理培训，课间休息时这家公司的总经理满脸疑惑的问我：“您讲的全是如何确保项目成功的...在项目管理中，及时放弃一个即将失败的项目，比顺利建设一个项目更为重要。即将失败的项目每多延续一天就意味着...
http://www.qqread.com/erp/42/z263144004.html 2006-02-18
[项目经理]内的更多内容 erp实施的项目管理：
总结出erp实施的项目管理，认为只有通过对项目的严格控制管理，才能保证erp项目的最后成功。 一、项目管理的目的 在现实生活中，我们做任何事情都要有计划和目标，实施erp项目就更应重视计划和目标，因为erp是复杂先进的管理信...
http://www.qqread.com/erp/42/r280144004.html 2006-02-18
[项目经理]内的更多内容 mis系统开发中的项目管理：
人们在开发工作实施过程中不可避免地要遇到许多项目管理方面的问题，如何正确对待、解决这些问题，直接关系到mis系统开发的成败。目前计算机界虽有许多关于mis系统开发中项目管理方面的问题的讨论，但大多局限于针对理想开发环...
http://www.qqread.com/erp/42/z278144004.html 2006-02-18
[项目经理]内的更多内容 软件项目管理如何避免“黑洞”：
融海咨询不断致力于软件服务项目管理方面的建设，到目前为止，已经取得了初步的成果，在此，我们将陆续阐述我们在软件项目管理方面的体会。 企业项目管理体系结构 企业项目管理体系，从结构层次上可以依次分为： 项目管理的总...
http://www.qqread.com/erp/42/s281144004.html 2006-02-18
[项目经理]内的更多内容 项目管理人员达到最高层所需的八大能力：
项目管理领域中有一个新兴的全球趋势：企业正在为其项目经理们的发展进行大量的投资，同时，为他们提供了一条直...我们看到了企业中的第三条职业发展途径：项目管理。像康柏、ibm、abb、摩托罗拉、ncr和其它的公司，它们通过为其...
http://www.qqread.com/erp/42/z216144004.html 2006-02-18
[项目经理]内的更多内容 项目、项目管理和项目经理
项目管理是对那些为达到项目目标必须执行的活动进行计划、进度和控制。项目经理是对保证按时、按照预算、按照工...必须要一个优秀的项目经理和进行有序的项目管理才能够实现。一个有序的项目管理是由许多方面组成的。它包括项目...
http://www.qqread.com/erp/42/z206144004.html 2006-02-18
[项目经理]内的更多内容 项目管理的适用性
项目管理的概念已被广为接受， 应用于军事、 工业、 建筑等各个不同领域中。 但是项目管理也并非万能管理， 不是在任何场合都可以使用的。 项目管理只有在适当的条件下应用才有效， 是否需要采用项目管理的方式以及项目管理是...
http://www.qqread.com/erp/42/z204144004.html 2006-02-18
[项目经理]内的更多内容 项目管理成熟度模型的分析与应用（一）
项目管理成熟度模型的概念，接着以此为基础论述了几种常见的成熟度模型。分析、提炼出了这几种模型的共同思想，提出了一种新的成熟度模型，将其应用于项目型企业中，并给出了应用项目管理成熟度模型的具体方法、步骤，展望了项...
http://www.qqread.com/erp/42/z203144004.html 2006-02-18
[项目经理]内的更多内容 项目管理成熟度模型的分析与应用（二）
项目管理成熟度模型的建立综上所述，国外的各种项目管理成熟度模型大多只是参考cmm的五级体系及其内容结构，并没有和定量的项目管理成熟度评价指标体系相结合起来，或者有的模型在指标体系的设计上需要进一步的修改和完善。因...
http://www.qqread.com/erp/42/z202144004.html 2006-02-18
[项目经理]内的更多内容 项目管理释疑:谁是最理想的项目经理
在项目管理中最常遇到两个问题： 项目的组织和隶属怎么安排最有效？ 谁是最理想的项目经理？ 在谈第一个问题之前...但对项目管理视为必要的横向沟通却无能为力。在这种情形之下，很多公司在原有的组织结构下，创造了一些新的头衔...
http://www.qqread.com/erp/42/z194144004.html 2006-02-18
[项目经理]内的更多内容 微软项目管理软件的二次开发
corporation)项目管理(project management)软件的先进功能，报表直观性，进度计划按用户要求能自动产生时间标尺等优点。为了更好的在企业中发挥微软项目管理软件的优势，并满足实际中一些较为复杂的要求，必须对它进行二次开发...
http://www.qqread.com/erp/42/y191144004.html 2006-02-18
[项目经理]内的更多内容 项目经理成功管理8要点
项目管理需要诸多的因素，但我认为以下8个方面相对来说是比较主要的，是作好项目管理工作的关键： 1、明确客户需求 在接手一个项目时，有些项目需求的是明确的，有些项目的需求是隐含的。有时候客户的前期需求是比较模糊的，要...
http://www.qqread.com/erp/42/z187144004.html 2006-02-18
[项目经理]内的更多内容 《项目经理手记》---什么是项目管理
项目管理在概念上是模糊的。有些人认为项目管理是一整套严密的模版，只要把那些表格都填充好，项目管理就做好了。还有一些人认为项目管理是一个详尽的项目进度计划，只要按照这个项目进度计划往下走，项目管理就万事大吉了。但...
http://www.qqread.com/erp/42/f181144004.html 2006-02-18
[项目经理]内的更多内容 项目管理不能“纸上谈兵”
项目管理理论的学习和应用。但it从业人员在接受有关培训后，很少能够灵活自如地运用到实践中。主要原因在于，没能把握如何把理论转变成可操作的实施方法。第一次推动项目管理体系，我失败了我曾经在某公司任职信息服务总监。19...
http://www.qqread.com/erp/42/z178144004.html 2006-02-18
[项目经理]内的更多内容 “纸上谈兵”与项目管理
我们就来看看项目管理中的“纸上谈兵”。案例国内某城市在建设“数字城市”工程时，需要在全城主要的公共场所设...立多媒体终端，形成“城市多媒体终端网”(简称“城市多网”)，向社会提供城市综合信息查询。此项目由该市信息中...
http://www.qqread.com/erp/42/f177144004.html 2006-02-18
[项目经理]内的更多内容 软件项目风险管理：
在项目管理中，建立风险管理策略和在项目的生命周期中不断控制风险是非常重要的，风险管理包括四个相关阶段：风...在it软件项目管理中，应该任命一名风险管理者，该管理者的主要职责是在制订与评估规划时，从风险管理的角度对项...
http://www.qqread.com/erp/41/s169144004.html 2006-02-18
[风险]内的更多内容 项目风险管理研究：
项目管理中的重点和难点问题。本文结合作者多年来从事项目管理的经验，对风险的定义、风险的特点、风险识别及方法、风险分析及方法、风险控制、风险因素指标体系进行了深入的研究，对项目管理过程中的风险问题做了全面的阐述，...
http://www.qqread.com/erp/41/z167144004.html 2006-02-18
[风险]内的更多内容 项目风险管理研究(续)：
项目管理中的重点和难点问题。本文结合作者多年来从事项目管理的经验，在《项目风险管理研究》一文的基础上，对风险概念、风险特征、风险效应、风险评估进行了深入的研究，对项目管理过程中的风险问题做了进一步的阐述，希望能...
http://www.qqread.com/erp/41/z166144004.html 2006-02-18
[风险]内的更多内容 项目管理中风险分析的基本概念：
本文对项目管理中风险分析的基本概念进行了较为详细地探讨，具有一定的指导意义。关键词：风险分析 种类 步骤 方...可以用来描述复杂的排队系统、项目管理及生产线方面的问题，应用十分简便、灵活，而对时间、费用、性能方面的问...
http://www.qqread.com/erp/41/z165144004.html 2006-02-18
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