从传统走向现代 科思印刷行业ERP解决方案

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　　7、生产过程管理

　　工单管理→工单排产→细能力评估(工时、人力、设备)→工单下达

　　工单下达→工单物料→工单路线→工单工票→定额领料单→补料单→退料单

　　印前工单→印刷工单→印后工单→成品入库

　　装箱管理→工单装箱表→包装→装箱单→成品入库单

　　生产进度、采购进度、排版制版进度、印刷进度、装订进度、预警与各进度的调整管理

　　生产施工单管理→生产施工单的制定→审核→下达→跟踪→标记完成

　　订单生产跟踪→订单进度跟踪→生产配套→周期预测

　　工作中心监控→工作中心负荷监控→工作中心生产日报→机台作业监控→机台生产日报表

　　备料计划及反馈→根据订单的物料清单→备料申请→物资供应部门针对备料申请给予明确答复→库存满足或采购→采购到货期

　　订单质检计划→订单生产计划→制订质检计划

　　8、质量管理

　　收料质量管理→采购收货单→供应商送货→收货与报检→IQC验证→合格品入库

　　工序质量管理→印刷首件确认→印刷工序生产→IPQC过程检验→FQC成品检验→装订

　　成品质量管理→FQC印刷成品检验→装订→OQC成品检验

　　出货质量管理→出货通知单→QA出货检验→交付

　　9、计件工资管理

　　计件核算方法→计价因子→计价公式→计件方案

　　计价价格表→工序→工作内容→产品规格→工作单价→单价系数→职务系数

　　工序日报→车间、产品、客户、工单→工序→工作内容→实用工时→人数→数量→工序员工

　　计价工资→计件汇总→按人员、工作内容汇总→按车间、按人员汇总

　　10、成本核算

　　订单成本→工单成本→产品成本→车间成本→直接材料→直接人工→管理费用→总成本→单位成本

　　成本分析→报价成本→计划成本→实际成本→成本差异→差异分析

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