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电信转型时期下一代网络发展的思考

来源:通信世界网 作者: 出处:巧巧读书 2006-10-25 进入讨论组

    宿建光 郭牧

    从2005年开始,中国主流运营商开始了NGN的规模化建设,而且将其用于建设基础网络。中国电信中国网通都开始启动建设NGN长途骨干网,电信在南方大规模推以NGN为主要的智能化网络,网通则在南方全面商用NGN,在北方部分省份也开始了NGN试商用工作。

    2006年一季度,中国电信运营商继续推进NGN网络建设。2006年3月,上海电信与中兴通讯在NGN领域达成合作项目:由中兴通讯独家承建中国电信上海国际关口局。

    截止到2006年初,以端口数计算,中国NGN设备安装量继续处于世界领先地位。

    运营商的考量

    时下,运营商都在研究网络转型的问题,从传统单业务的提供变成多种业务的协调,然后相互交互,通过网络来保证服务质量,以此提供用户打包的解决方案,这也是电信业务发展的重要趋势。

    一些典型的例子可以看出,国外运营商在网络转型过程中进行了如下实践:(1)德国电信通过业务捆绑融合实现了业务的再造,同样也能够提供单一、融合的帐单;(2)西班牙电信为满足不同用户的需求,为家庭用户、中小企业用户、大型用户等不同的客户群针对不同的需求提供相应的服务,例如对家庭用户进行宽带、固定话音通信和宽带数据通信的捆绑,提供整体的解决方案;(3)法国电信把固网、移动、宽带,包括家庭业务进行相应组合和捆绑,用户可以根据需求任意选择业务打包方式。

    从整体的发展趋势来看,运营商业务的组合和捆绑将成为今后业务提供的主流趋势。而NGN的体系架构有业务的子系统,可以把几大主流业务,如话音、流媒体等相互组合、相互融合变成一些融合、创新性的业务。

    当前NGN的应用模式

    (1)长途网应用

    NGN在长途网建设中的应用是当前国内运营商首选的应用方向,特别是在业务增长较快的地区间,应用NGN作为基础承载网,可以使网络节点数减少,总体投资及运营成本下降,效益增长,更重要的是为今后提供如会议电视等新业务奠定了良好的基础。

    中国网通网络规模和用户数量近年来发展很快,中国网通省内、省际、国际长途话音业务逐年以较大的幅度增长,对各省C1/C2压力越来越大。针对中国网通在汇接层面的网络需求,为缓解公司长途汇接网的压力,中国网通建设了NGNDC1网络,它将为中国网通集团节约建网和维护成本,同时使中国网通集团可以更加迅捷地发展新用户和推出新业务,从而保证获得不断增长的利润,确立竞争优势,实现运营目标。该骨干长途网覆盖全国31个省,并以全国七个大城市为中心,覆盖了网通目前所有的用户。

    (2)PSTN网络改造

    毋庸置疑,PSTN向基于IP的NGN转型已是大势所趋。一般认为,PSTN向NGN的演进可以分为三个过程:第一阶段是通过固网智能化的改造,充分保护固网已有投资,基于现有端局或汇接局SSP加固网HLR的固网智能化方案,用最快和最成熟的方法实现新业务的引入;第二阶段是用软交换替换汇接局交换机,并全面将软交换推向边缘,在端局引入IAD,这样才能带来更加丰富的业务;第三阶段是通过IMS实现固网和移动网络融合。在这个阶段,NGN软交换平台通过升级成为基于IMS的固网移动融合的核心网,同时固网移动HLR可以变成IMS架构里的HSS。

    从保护现有投资和提高资源利用率的角度出发,大多数中国固网运营商选择了改良的策略,这主要是考虑中国的PSTN设备大量处在“青春期”,利用价值和改造潜力都还很大,希望尽量延长PSTN生命周期,挖掘PSTN网络潜力,提升PSTN价值。目前中国电信与中国网通所进行的固网智能化改造就是这一思路的充分体现。除了网络环境的客观因素外,分析国内外电信市场环境不难发现,国内还不充分的电信竞争机制也是运营商选择“改良”而非“革命”的主要原因。

    (3)企业大客户整体解决方案

    作为提供大客户整体的解决方案,NGN无疑具有先天的优势,因此,电信运营商在面向大客户的整体解决方案的技术选型中,也将NGN作为重要的技术支撑手段,提供组合业务,满足用户需求。

    新加坡电信作为亚洲领先的通信公司,拥有分布于全球37个POP点的MPLS/VPN网络,目前在全球15个国家的23个城市开展IPVPN服务。由于跨国公司对VoIPNGN通信业务需求的快速增长,新加坡电信选择在2004年4月推出全新的NGN广域IPcentrex业务,并实现与新加坡电信原有的IP VPN业务的无缝结合。过去的几年中,新加坡电信成功完成向世界顶尖高效运营商的转变,以大范围且具有价格优势的服务为全球5000多个不同国家的公司提供服务。

    (4)固网与移动融合

    随着3G的呼之欲出,将固网与移动网融合建设,作为共用的业务承载网,实现固网与移动业务的融合,是国内运营商对NGN的另一个重要的应用方向,也是NGN在今后建设的主要动力。

    BT基于21CN网络实现了移动固网融合之路,启动了“蓝色电话”项目。该计划的目标就是促进手持设备的融合,让用户只用一个终端就可以无缝地使用不同的网络提供服务。通过有保障的覆盖和更低的总体支出,提供比单独的固定或者移动更优质的通信服务。此项投资计划的另一个主要目标在于最终缩减CAPEX和OPEX的支出。NGN是实现开发新业务上的低成本及解决目前数据业务虽然赢利不高但运营成本高局不下这两个问题的有效手段。通过NGN,BT计划到2008年达到每年节约10亿英镑的运营支出的目标。

    (5)运营商综合端局建设

    运营商为拓展市场,迅速向用户提供综合业务,广泛利用NGN技术展开竞争。如香港宽频、江苏网通等均利用NGN在业务、接入和组网方面的优势,在短期内迅速发展数万用户。

    2004年8月,江苏网通启动覆盖全省的NGN网络建设,网络节点覆盖全省13个地市。2005年12月28日,江苏网通开通了其名为“万信通”的NGN业务,向集团用户提供视频会议、可视电话、随意通、一号通、集团通、多媒体业务超市等高端服务,江苏省政府官员已经成为“万信通”业务的首批客户,他们已率先享用了视频电话等新业务服务。

    NGN标准的影响

    在最近的一次国际电联标准化局(ITU—T)SG13的会议上,由中国主导的五项NGN标准首获通过,成为国际标准,这表明我国在NGN标准的话语权大大加强。

    中国代表团取得的这些成绩说明我国在NGN领域的国际标准已经从原来的参与进入到现在重点领域的推进和主导,这主要是因为我国技术研发的水平在不断提升,另一方面也得益于我国正在不断造就一批国际标准化的人才,这些人才已经逐渐熟悉和掌握国际标准化的规则,已经真正参与到国际标准的制定工作当中。

    但应该看到的是,中国提出的NGN标准大多还处于技术层面,而且国内对于NGN标准的研究精力主要放在了技术上,对应用层面的标准做得比较少,这就相当于用落后的武器去打装备更先进的敌人。虽然目前基于NGN的业务应用还不多,为运营商和用户创造的价值还不显著,但随着越来越多的增值应用深入到企业和个人用户中,现有的网络基础将不能满足不断增长的用户个性化需求,那么NGN的开放性、可管理性等网络优势将得以体现,因此能够推动NGN发展的关键因素还在于应用。我国应该把标准化工作向技术和应用并行方向推进,把未来要做的事情作为重点才会更有竞争力。

    小结

    在今天的行业形势下,整个通信行业呈现两大趋势:一是转向以用户体验为中心;第二就是整个电信服务行业,正在由提供普遍电信服务向提供消费服务的方向转型。

    这两个趋势不仅仅对电信运营商有非常大的战略意义,同时也对电信业的整个价值链产生了重大影响。在新的趋势下,一种业务如果想在新的电信市场上取得成功,一定要满足三个条件:第一个条件就是它必须以业务为导向,满足用户的需求;第二个条件就是它一定能够体现,能够用通信技术终端用户实现服务;第三个就是整个价值链实现盈利。

    NGN作为一种颠覆性技术,无论从业务导向方面,还是为终端用户服务方面,都将提供了全新的体验,由此将给运营商带来成本的降低和利润的提高,带动产业链发展。

    据Ovum公司预测,全球最终用户在电信和信息服务方面的开支将从2000年占GDP3%增长到2010年的7%。按市场价值计算,今后十年内通信服务将从每年1万亿美元增长到每年3万亿美元。在这一总体市场下,由最终用户带给下一代网络运营商的收入在2010年将增加到9000亿美元,是固定网总收入的一半。从2007年开始,下一代网络的收入趋势开始逐渐明朗。

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