3G成功运营需面对支撑系统的挑战和业务策略和定位问题

来源：赛迪网作者：出处：巧巧读书 2007-05-16 进入讨论组

作者：李煜

合理地定位多张移动网络，是运营商亟待解决的课题。

随着TD第一轮招标的结束，3G在中国已开始部署，但这仅仅是3G在中国迈出的第一步，对于运营商来讲，要想让3G成功运营，还面临着很多难题。

首先，在运营支撑系统的建设方面，3G业务对BOSS系统提出了新的要求。3G网络支持功能多样、内容丰富的产品，BOSS必须有效地对3G产品特别是数据业务产品进行管理，同时也对融合计费提出了更高的要求。对此，运营商面临两种选择，一是升级现有的系统，二是为3G网络单独建BOSS平台。

这两种方案各有利弊。如果利用原有的BOSS系统来运营3G网络，那么这个系统将非常复杂，因为3G业务很多与2.5G相同，只是增强了用户体验。但是如果为3G单独建一套BOSS系统，在成本方面，公司在网络运营管理方面又面临压力。怎样使业务支撑系统更好地服务于3G网络是运营商和BOSS系统供应商共同要解决的问题。

其次，要避免利润从左手交给右手。国内未来的3G用户肯定是现有移动网络，包括小灵通的转网用户，运营商可能会制定对自己原有网络用户有一定优惠的转网策略，那么怎么样保证利润的增长，而不是简单地将以前网络的利润转移到3G，或是从一个运营商转到另一个运营商呢？这个重担就落在了数据业务身上，所以运营商一定要推出高附加值的数据业务来支撑利润值。

最后，还要考虑怎样同时运营多张移动网络。以前，只有联通同时拥有两张移动网络GSM和CDMA，两网之间的协调发展，让联通一度伤透了脑筋，迄今也没有很好地解决这一问题。3G正式运营之后，更多的运营商将面临这一难题。虽然3G的业务体验要优于2G、2.5G，但若凭此将3G仅定位于高端用户，巨额的建网成本何时才能收回？所以合理的定位多张移动网络，是运营商亟待解决的课题。（耿文欣编辑）

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