迅雷与Google合作发布会现场直播

来源：eNet硅谷动力作者：eNet学院出处：巧巧读书 2007-01-09 进入讨论组

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　　提问：我有一个问题想问一下李博士的，我想知道Google中国在这个投资过程中是什么样的作用，因为我看到一个报导说李开复博士起到了穿针引线的作用！　　

　　李开复：这次合作是中国Google的决定，这个我想也许在现在已有的报道上有一些不是特别的精确，当然我们做投资都要跟总部交代一下，我知道很多记者朋友也在关注这个交代是一个小时的事，还是一年的事，对我们来说还是相当快的。　　

　　提问：你好我是记者，我想问一下Google前一段时间收购了美国的youtube，迅雷也有很大的动作，现在Google和迅雷的战略合作会给web2.0会有哪些影响，对中国的视频会有哪些影响？　　

　　李开复：我觉得迅雷的成功证明了网络多媒体的时代来临，我来猜测未来跟迅雷在这两个已有的产品上做什么更多的合作，我想还是以后再说。　　

　　邹胜龙：从产品形式上来说youtube跟迅雷不太一样，比如说游戏、软件，所以我觉得这个问题的前提是这两个产品很接近。　　

　　提问：我来自腾讯网，我想问一下邹总两个问题，邹总您新闻稿上写到新的融资已经到位了，那么这一块是外界传言的2000万美元吗？第二个问题邹总在上一次宣布安全下载联盟的时候您提到在这个合作上除了跟国内重大的搜索厂商都有交涉，不知道为什么选择了Google，而放弃了另一家很强势的本土的企业。第三个问题想问一下李开复老师，国内做视频下载的除了迅雷还有其他很多家，我不知道为什么会选择迅雷呢？　　

　　邹胜龙：首先关于金额的事，我只能说这是迅雷有史以来最大的一次融资，规模上的。那么在选择合作伙伴的时候，我刚才在讲话里也强调了两点，第一点是一个企业文化的高度的共识，Google和迅雷都是非常重视用户体验的，非常重视产品和技术的推动市场，我们比较相信这样子的理念。这是两个公司能够走到一起的最根本的原因。

　　第二个是因为我们有过一年的合作基础，这一年里面双方有很多的接触，包括我跟开复博士的接触，首先接触里面大家感觉对方都比较好相处，比较好合作，那么产生的这种信任，所以这种信任和默契也是我们可以担任投资协议的根本。　　

　　李开复：我想我的回答也非常的类似，迅雷对我们来说他有他独特的成功的理由，迅雷对技术的执着和他的员工对技术的掌握，跟我们的工程师是一拍即合的，迅雷的企业文化也是跟我们非常相似的。在过去的一年合作当中我们也看到了迅雷是言出必行的，对他们产品的理解，和产品的下载率的数量有非常好的把握，而且是非常的精确的，能够预测未来的成长。

　　迅雷在中国得到相当大的成功，我们刚才看到了很多的数字，作为最大的下载的公司，还有刚才你提到在视频方面有很多的公司，其实这个就回到了邹总上一个问题中，其实我们认为迅雷在其他方面的成功，这样我们可以播种未来更多的合作的种子！　　

　　提问：跟邹总核实一个小问题，这次融资是迅雷有史以来最大的融资，我想问一下是这一轮的吗？

　　邹胜龙：Google作为我们的战略投资伙伴，这是一轮。　　

　　提问：他也是最大的吗？　　

　　邹胜龙：战略投资没有风险投资占的比例大。　　

　　提问：接着问李开复博士，这次合作是中国Google合作的，我想问一下Google总公司给你的一次签字的额度有多大。一年总部会不会给你一个任务让您花多少钱，有没有封顶！　　

　　李开复：我换一个方法回答，我们的总部在这方面对我们相当的放权，我们负责风险投资的负责人在公司有相当长的资力，当初我到Google面试的第一位就是这位先生，所以他的本身就代表了相当大的信任和放权。第二个公司在批准投资方面基本上是一个非常迅速的过程，我想我们上次谈的时候应该是一封邮件几个小时的时间就决定了。所以这个事情并没有特别长或者是困难的流程，我们一个电话和一个邮件就可以很快的做决定了。