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竞争日趋激烈 P2P流媒体何去何从

来源:IT.com.cn 作者: 出处:巧巧读书 2006-08-25 进入讨论组
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  三、八仙过海各显神通

  让我们再把视线拉回到P2P流媒体厂商身上,近距离看看这些P2P流媒体行业的参与者各自在为自己的“钱景”做着些什么。

  技术流:

  PPStream显然是P2P流媒体行业里最典型的技术流厂商了,该软件号称完全自主开发,拥有全部的知识产权。PPStream首个版本于2005年6月在网上发布,当年年底获得数百万美元的商业投资,并成立上海众源网络有限公司。

  PPStream最大的优势在于技术层面的特点,在目前国内错综复杂的网络环境下,这一优势显得更为明显。据介绍,在2006年7月期间,PPStream的同时在线人数已经突破300万人,单日使用人数近千万,是目前国内同类软件中在线人数最多的一家。

  专著于自己最擅长的事,这是PPStream CEO徐伟峰经常挂在嘴边的一句话,按他的解释,PPStream最擅长的是技术端,因此他们将大部分精力投入技术层面的开发,也正因此PPStream的技术在国内P2P流媒体行业中始终处于领先地位,然而,这也导致PPStream鲜有原创节目出现。目前PPStream平台上的节目内容主要是自行购买或合作方提供的版权内容,已经在用户数量方面取得领先的PPStream不得不注重版权问题,他们无法像一些小规模的P2P流媒体厂商一样通过播放无版权节目来充实内容,因此在节目的数量和内容丰富度上稍显不足。不过据内线消息,PPStream已成立相关合作部门主攻版权合作,此举是否会为PPStream播出的内容数量和种类带来提升现在还不得而知。

  PPStream与内容版权商的合作主要为平台共建、广告分成,从目前已经了解到的情况来看,国内大多数内容版权商还是比较倾向于同PPStream这类规模较大的P2P流媒体厂商合作,领先的技术和众多的用户数量是吸引内容版权商的主要原因。

  原创族:

  Rox倡导原创,在其主页上我们能很容易的发现“磊客三部曲”,即“上传内容”、“获得积分”、“拿到奖金”。Rox同目前大多数的P2P流媒体厂商不同,它更多给人一种WEB2.0网站的感觉,即为网友提供一个分享的平台。Rox通过积分、奖金这一最简单却最行之有效的方法鼓励用户上传原创视频,进而以此作为自己的特色,一方面增加了用户的黏性,另一方面也为自己创造了独一无二的内容资源,也降低了自身对内容版权商的依赖性。

  Rox的主要盈利方式为技术服务、广告业务、增值业务为主,而在技术服务方面Rox显然已经尝到了不少甜头。据传Rox是日本YahooBB的技术合作方,而促成这一合作的便是Rox的投资方日本软银,虽然YahooBB并没有给Rox带来非常丰厚的回报,但对Rox来说这至少是一个非常不错的尝试。

  与Rox主攻原创的策略吻合,Rox的合作伙伴中鲜有电视台、影业公司等内容版权商,相反,类似北京电影学院、斗室文化、竹书文化等创作型团体/组织却不少见。显然,对于Rox来说,押宝在内容原创上是一个相当冒险的策略,但在他们看来,与内容版权商的合作显然比内容原创要容易得多,即便内容原创这条路走不通,只要手里还有足够的Money,回过头来和内容版权商也还是不会被落下太多。

  拉帮派:

  UUSEE是P2P流媒体行业中“拉帮结派”工作搞得最出色的厂商之一,UUSEE的CEO李竹从公司创立之初就有了一个概念:只有正版才是出路,广告主不可能在存在盗版内容的频道上放广告。

  UUSEE创立之初就傍上“央视”这棵大树,在其网站上直播除CCTV-6外所有央视频道内容,06年春晚40万人在线收看就是这一合作的一大获益;除此之外,UUSEE还陆续同北京电视台、辽宁电视台、湖南电视台、广东电视台、江苏电视台、上海文广等国内十多家电视文广集团建立了良好的合作。

  李竹把UUSEE定位成一个音视频传播平台,为内容版权商、网友提供音视频相关的增值服务,而他们本身则不直接参与内容的制作。由于内容大多为合作伙伴提供,UUSEE大大降低了内容的成本,这也是他们在初期坚持免费策略的一大保障。

  在UUSEE的计划中,将来盈利主要还是依托广告收入,P2P流媒体行业的广告向来都被人看好,而UUSEE对自身广告资源更是充满了信心。UUSEE副总裁梁勇认为,P2P流媒体为载体的广告效果远好于传统的以文字链接和Banner显示为主传统互联网广告,而目前最大的难题在于广告主、4A广告公司对流媒体广告的认可程度,这点可能需要较长时间。

  增值服务型:

  QQLive在06年初正式登场,作为国内IM行业的垄断者,QQLive有着绝佳的网络资源和推广资源,然而QQLive交出的答卷却与其实力有着天壤之别,同时在线人数居然还不到不到60万,这与QQ同时在线人数1500万相比实在显得有些寒酸。不过这也许同QQLive本身的定位有关:QQLive对于整个QQ而言只是一块增值业务,对于号称拥有4亿用户的QQ而言,QQLive未必一定要单独盈利,QQLive最大的作用莫过于是为QQ的用户提供更多的网络服务。

  拥有QQ品牌的深圳腾讯是香港联交所上市公司,因而在运作方面相当的循规蹈矩,QQLive的片源方面基本上都通过购买或者合作取得,虽然也会偶尔爆出“盗播七剑”之类的新闻,但总体来说还是比较尊重版权的。

  另类:

  千橡集团的猫眼宽频可说是P2P流媒体行业的一大另类厂商,与大多数的P2P流媒体厂商还在圈地烧钱不同,千橡的猫眼宽频据称已经实现了盈利。

  猫眼宽频最初被称为Pcast于2004年12月推出,一年多以后更名为猫眼宽频(itv),从一开始猫眼宽频的定位就与上述的P2P流媒体厂商不同,按照千橡集团的看法,猫眼宽频应该是一个包含网络电视、视频点播、互动流媒体广告、影视资讯、个人播客等内容的宽频互动娱乐平台。对于猫眼宽频而言,其最大的资源莫过于其强大的猫扑社区的支持,极强的用户黏性使得猫眼宽频在用户人数不多的情况下,依旧赢得了部分广告主的认可。猫眼宽频的节目内容中夹杂着大量的广告,而这些广告事实上会根据用户行为、选择视频内容进行分类,在用户收看过程中自动插播。

  此外,猫眼宽频还在积极招募小型网站加入猫眼宽频的行列,加盟的小型网站可以通过由自己网站网友点击猫眼宽频的视频广告带来收益,而猫眼宽频则可以扩大自己的用户数量,对于双方而言这无疑是一个双赢的合作。事实上其他P2P流媒体厂商也在积极运作这一合作,然而已经盈利的猫眼宽频显然拥有更好的资源,至少对于小型网站而言,已经盈利的合作方至少在信心方面已经有了比较好的印象分。

  其他厂商:

  据非官方统计,2005年底的时候,国内至少有150家大大小小的厂商/组织参与P2P流媒体技术的开发,而现在这个数字可能还会增加不少。事实上对于那些还未冒尖的P2P流媒体厂商而言,剩下的机会已经不多了,随着越来越多的领导型P2P流媒体厂商获得第二笔风投,这个行业的门槛将会越来越高,后来者的生存空间将会逐渐消失。

  对于这类P2P流媒体厂商来说,被收购或者直接为其他综合类厂商开发技术解决方案也许会是一条比较现实的出路,但这又必须要依靠自己的技术实力来说话。不管怎么说,抓住P2P流媒体行业彻底向后来者关闭大门之前的最后机会,为自己赢得生存的权利是当下最为紧要的事情。

  P2P流媒体行业是一个充满可能性的领域,然而在真正迎来P2P流媒体行业的收获季节之前,所有的一切都只是憧憬;P2P流媒体行业也是互联网时代少数几个中国人掌握关键技术的领域,如何将技术优势转化为对该领域的整理优势是摆在所有这一领域厂商面前的一大重要课题,而同时,这些厂商也急需获得各界的理解和支持。P2P流媒体行业尚有太多的难题需要解决,这不单单是P2P流媒体行业参与者本身的事情,政府决策层、内容版权商甚至用户都应该为这些共同的难题出谋划策。竞争日趋激烈的P2P流媒体行业将何去何从,未来是否会有一家诞生在中国的超越Google的互联网企业?我们拭目以待!

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