- 2007年是风投特别迷茫的一年,他们不知道将互联网上的风险投资转向哪里。2007是非常关键的,要死的也要死的,要成长的也难,整合和心态是迅雷给我们的价值。南方出现一个迅雷,尤其是从草根不断长大的迅雷,让我们感觉前途不断的充满希望。
创业者首先要打败自己
符德坤:互联网发展到现在,几乎到了无话交流的地步,大家在摸索中前进,用不好听的话,想逼一下迅雷的代表,趁他们还没有上《福布斯》、《时代》的时候,让他们说一点风风雨雨的感受,现在研究风投,是没有用的。楼上有美女说风险的价值评估,最近这两年我研究出来了,只要找到风险投资,剩下的事不用管,评估是他们的事情。
刚才问了一些话不好,也成了恶人。实际上是这样的,我是这样的感觉,今天晚上我过来,仅仅是跟大家一样的,是听众,也来分享一下这几年风风雨雨的感受。
这几年,我想跟大家说最后的愿望,
今天我们很荣幸能邀请到迅雷的创始人,以后我们跟迅雷的创始人对话,就像跟马化腾和丁磊一样,比较难,现在南方的IT圈比较困难,今天我从福建回到深圳,什么都没有换就来了,我期望迅雷,包括丁磊也在广州,我希望你们给创业者多一点机会和支持,多给南方的创业圈提供一个氛围,交流和沟通的氛围,现在问的问题很虚的,我听到最后的一点是,讲到创业时候的经验,其他的都没有用,都是讲锦上添花的东西,对草根创业者一点价值都没有用的。
今天最后想跟大家分享的是,我准备写的一篇
成功的,到现在也不知道,迅雷是否成功了?既然我们是圈内的人,想听一下邹总,他在最艰苦时候的感受,这是大家正在经历的,尤其是2007是非常关键、重要的,要死的也要死的,要成长的也难, 整合和心态才是迅雷给我们的价值,也许我说的话题是先将自己打败,我们存在两个我和自己,一个是勇敢的自己,一个是传统的自己。 就象邹先生说的,在百度平稳的环境下要说服自己,还有一个就是创业的自己,每天早晨起床的时候,有两个自己,一个说太早了,一个说赶快起来。
我们说的成功首先是斗争后自己先胜,才可以跨出去谈其他的概念,今天是比较仓促的,不知道如何加一点泡沫,逼他说一点有用的。本意不是这样的,所有的人和在场的各位,包括我自己都将迅雷当作可以看得见、摸得着的领军企业。
这个时候,我个人的希望是,迅雷在此时给我们起表率的作用,所以很抱歉今天有一点失言,非常的抱歉。
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